锡林郭勒分公司召开会议贯彻落实集团2024年第42次党委会议精神

11月15日，锡林郭勒分公司召开专题会议，深入学习贯彻集团2024年第42次党委会议精神，认真落实集团党委对分公司提出的五个方面具体任务，分公司党委书记贾天泳主持会议，在家领导班子，各部室、各二级单位负责同志参加会议。 会议强调，一要紧紧聚焦打赢“三大攻坚战”，抓好年末时间节点，全力冲刺年度目标任务，持续加大打逃力度，加强同交警、路政、气象等部门联勤联动机制，提前谋划除雪破冰保通保畅应对工作，最大限度地减少封路时长，确保圆满完成年度目标任务。二要充分发挥属地优势，加强与属地有关单位部门、集团所属子公司沟通协调，帮助子企业承揽既定项目，推动集团同锡林郭勒盟合作项目加快落地。积极扩展多元化发展渠道，加快推进白旗数字物流园等项目前期工作，争取纳入集团项目储备库，为分公司2025年多元发展开好局起好步。三要加大对基层党组织书记履行“第一责任人”和班子成员履行“一岗双责”职责的监督和考核力度，持续推进党支部标准化建设，深入开展星级化亮晒比创建工作，不断提升基层党组织政治功能和组织功能。继续深化企业文化建设，把“开拓进取、勇争一流”“爱企如家、以企为家”等企业核心理念贯穿各项工作始终，形成处处彰显企业文化、时时提醒员工践行理念的良好工作环境。四要定期组织开展文明服务培训，不断拓展服务功能，加强政策解读，切实将投诉处理在最前端，避免投诉发生。依托“锡林郭勒高速”抖音平台以及高速公路沿线可变情报板等方式，持续为社会公众提供路况信息、旅游资源等便民服务，积极打造“畅、安、舒、美”的道路通行环境。五要坚持把精细化管理作为提高分公司运营效率、降低成本的关键一环，广泛征集并提炼总结各二级单位在运营精细化管理方面的好经验好做法，全面推动分公司在精细化管理上走在前作表率，为集团“进中游、进500强”战略目标贡献新的更大力量。

锡林郭勒分公司召开“以案促改”警示教育大会

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续推动党风廉政建设和反腐败工作，巩固党纪学习教育成果，深化“以案促改”工作。11月15日下午，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司召开“以案促改”警示教育大会，在家领导班子成员及各部室、单位主要负责人参加会议。 会议强调，一要强化政治引领。持续巩固拓展党纪学习教育成果，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，切实将习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述转化为统一思想、指导实践、推动工作的强大动力。二要坚持系统思维。加强组织领导，层层压实责任，常态化开展“以案促改”警示教育，以刀刃向内的勇气反求诸己，深入查摆分公司各环节、各领域可能存在的风险隐患，有针对性地制定整改措施，并抓好整改落实和成果转化，切实做好党纪学习教育“后半篇文章”。三要加强精细化管理。认真学习贯彻落实集团党委历次会议精神，特别是要深入落实集团党委提出的加强精细化管理和内控管理要求，进一步完善分公司制度机制建设，突出制度的针对性、操作性、实用性，通过认真落实制度防范风险，真正实现制度管人、流程管事。 下一步，锡林郭勒分公司将继续深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，紧盯“公路工程项目建设”“群众反映强烈的形式主义、官僚主义”“安全隐患排查流于形式、职工餐管理不规范等方面”“拖欠中小私营企业账款”“为基层减负”5个方面的监督工作，有效解决群众身边的实际问题，推动分公司党风廉政建设和反腐败工作向基层延伸、向群众身边延伸，确保群众身边腐败问题整治工作在分公司取得扎扎实实的成效，全力营造风清气正的政治生态，为助力分公司高质量发展提供坚强的政治保障。

锡林郭勒分公司召开大干50天决战决胜全年目标任务推进会

11月8日，锡林郭勒分公司召开“大干50天”决战决胜全年目标任务推进会，分公司党委书记贾天泳出席会议并讲话，分公司党委副书记、经理关曙光主持会议并对完成年目标任务提出工作要求，会议采取线上线下相结合的方式召开，分公司在家领导班子成员、各部门各单位负责同志参加会议。 会上，分公司党委书记贾天泳传达学习了11月4日集团党委(扩大)会议精神，分公司副经理毕晓春和张瑞凤分别传达学习了上级有关文件精神。 会议指出，第四季度是冲刺全年目标任务的关键阶段，分公司上下要持之以恒地深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团2024年三季度生产经营调度会议暨冲刺四季度坚定不移完成全年目标任务推进大会会议精神，锚定目标任务，千方百计坚定不移完成全年目标任务。 会议要求，一要提高政治站位，站在讲政治、讲党性、讲担当的高度，增强紧迫感和责任感，坚持大干50天，切实做到“目标不变、任务不减、指标不降”，全力以赴抓好第四季度关键时期，坚决打赢任务达标攻坚战，确保圆满完成年度各项目标任务。二要持续加强安全生产管理，临近冬季特别要统筹做好冬季安全生产和低温雨雪冰冻灾害防范各项工作，切实加强风险隐患排查整改，确保各项安全措施落实到位，为完成全年目标任务提供坚实的安全保障。三要进一步提升运营服务管理水平，聚焦公众美好出行需求，不断拓展延伸服务载体，全力推进运营工作提质增效，努力为社会公众提供畅、安、舒、美的道路通行环境，让服务更有温度、司乘幸福更有质感，树立良好的国有企业社会形象。四要持续强化稽核打逃质效。持续加强稽核队伍专业化建设，紧盯所辖公路沿线逃费薄弱点，深化联勤联动机制，加大打逃堵漏力度，确保通行费应收尽收“颗粒归仓”。五要牢固树立精细化管理理念，进一步优化内控管理，细化成本控制措施，提高资源使用效率，切实把精细化管理贯穿经营管理全过程，为实现全年目标任务奠定坚实有力支撑。 会上，还对分公司群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作进行了再安排、再落实。

锡林郭勒分公司举办“以高质量财务管理助力企业高质量发展”专题培训班

为进一步规范机关、一线单位财务管理工作，全面提升全体财务工作者的专业技能和水平。11月6日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司举办“以高质量财务管理 助力企业高质量发展”专题培训班。分公司副经理张瑞凤出席培训班并作动员讲话，机关各部门、一线单位财务业务骨干共40余人参加培训。 张瑞凤在动员讲话中指出，各单位财会管理人员要加强职业道德修养，遵循职业准则，严守职业操守，以更加务实的作风为集团公司高质量发展赋能。一要提高政治站位，深刻认识财务工作的重要性，通过向书本学习，向实践学习，不断提升业务工作水平，全面提升综合素养。二要注重学以致用，做到“学、思、悟”相结合，主动适应新常态、新形势，通过转变管理方式和管理思维不断完善财务管理制度，优化工作流程，多维度实现分公司财务精细化管理。三要紧盯分公司年度目标任务，主动靠前提供财务支持，守住“保运营、提服务”底线，落实好“过紧日子”工作理念，以实际行动为分公司千方百计坚定不移完成全年目标任务贡献财务力量。 此次培训邀请资深注册税务师、会计师肖宁进行授课，课程立足分公司财务管理工作实际，聚焦财务、内控工作的短板和薄弱环节，围绕财务报销规范、原始凭证审核标准等财务专业知识，以及基层财务实际工作等内容展开培训。培训期间，参训人员结合日常工作实际，积极分享了财务报销流程、预算执行、请款编制、工资表、五险二金表、个税表编制及计算等日常财务工作，相互交流工作经验和建议，讨论氛围热烈，起到了解决问题、推动工作的良好效果。培训结束后，学员纷纷表示本次培训课程具有很强的针对性和指导性，达到了“补短板、强弱项，充电蓄能”推动工作的目的。今后，将结合所学内容，用更加专业的理念和方法提高财务工作的规范性，增强依法理财的思想自觉和行动自觉。 下一步，锡林郭勒分公司将继续推行“精细化财务管理”。以“细”为起点，做到细致入微，对每一项具体的业务都建立相应的工作流程和业务规范制度，实现财务管理“零”死角，以高质量财务管理助力分公司高质量发展。

锡林郭勒分公司开展消防安全宣传月专题培训

今年11月是第八个全国消防宣传月，主题是“全民消防、生命至上”。为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，普及消防安全知识，进一步提升广大干部职工消防安全意识和自防自救能力，11月8日，锡林郭勒分公司召开消防安全宣传月专题培训。培训采取线上线下相结合的方式举办，分公司在家领导班子成员、蒙通养护锡林郭勒分公司班子成员和各单位各部门有关负责同志参加培训。 此次培训邀请内蒙古政安消防知识宣传中心专家进行现场教学，围绕消防宣传月主题、消防法律法规和标准、火灾起因和分类、消防安全管理制度、应急疏散和逃生、急救知识和技能、灾后处理、消防器材检查维护和日常防火要点等方面内容进行授课。采取理论讲解和案例分析相结合方式，并结合近年来发生的典型火灾案例，深入浅出地向职工们讲解了消防安全知识、火场逃生技能，让参训人员深刻认识到火灾的严重性和预防火灾的必要性。此外，培训还介绍了消防安全责任制度，明确了各级管理人员和员工在消防安全工作中的职责和义务。 通过开展此次消防安全培训，让职工对消防安全的重要性有了更加深刻地理解，进一步掌握了消防知识和技能，增强了火灾应急防范和处置能力。下一步，锡林郭勒分公司将以此次培训为契机，持续加强消防安全管理，不断加强安全宣传教育，进一步完善各类应急预案，定期开展应急预案演练和安全隐患排查，确保各项安全措施落地见效，切实营造出人人关注消防、人人参与消防的良好氛围，确保分公司安全生产形势持续稳定。