1月21日至23日，分公司党委书记张有维聚焦春节前高速运营保障核心任务，深入京新高速各收费所、服务区实地调研检查，详细了解公共服务设施配备、运营管理、安全生产、基层党建和企业文化建设等情况，采取“四不两直”的方式，以“座谈深谈+实地核查”模式，与各所负责人开展深度交流，全面掌握近期工作规划，细致检查运营服务实况，为春节期间道路安全畅通、服务提质筑牢根基。

张有维强调，一是要围绕春运车流疏导、安全隐患排查、服务质量提升、队伍建设等核心工作，针对人员配置、设备运维、跨部门协同等难点问题，将工作规划细化为可落地的量化任务，创新工作举措，锚定“安全有序、服务优质”的目标推动各项举措衔接顺畅、执行有力。二是收费所与服务区作为高速运营“前沿窗口”，要彰显企业服务形象、展现行业文明风貌，各单位必须提高政治站位、压紧压实工作责任，狠抓工作目标落地落实。三是日常运营管理中要坚持精准施策、靶向发力，牢牢聚焦降本、增效、节能三大核心任务，以精细管理与创新经营推动节能降耗与效益提升协同共进。四是要聚焦安全隐患问题补短板，建立隐患整改销号机制，做到闭环管理。五是要以分公司“大漠驿路”党建品牌打造和特色党支部创建为抓手，推动党建与业务工作深度融合、互促共进，同时强化多部门联动协同，以过硬举措全力保障春节期间京新高速安全畅通、服务温馨，确保广大司乘平安返乡、舒心过节。