为深入推进基层单位规范化建设，充分发挥先进典型示范引领作用，推动分公司运营管理提质增效，5月18日至20日，内蒙古交通集团有限公司阿拉善分公司组织领导班子成员、各部室及基层各单位负责人共52人，赴G7京新高速沿线所站开展现场观摩学习交流活动。此次活动是分公司成立以来首次大规模、全覆盖、高标准的现场观摩学习，为推动基层建设整体提升提供了有力支撑。

本次活动以“学先进、补短板、促提升、谋发展——全面提升基层所站建设与运营管理水平”为主题，聚焦所站建设、环境整治、文化阵地、便民服务、安全生产、职工生活保障等重点工作，对G7京新高速沿线全部基层所站进行实地观摩。大家深入各所站院区、办公大楼、功能用房，细致查看院区绿化美化、职工菜园、职工之家、文化阵地等建设成果，全面了解基层所站整体规划、日常管理、环境打造与服务保障的实践做法。在服务区，重点对公共卫生间、业态经营等关键区域进行现场检查观摩，深入学习标准化、精细化、人性化管理经验。

观摩过程中，分公司利用晚间时段，先后两次召开专题座谈会。与会各单位负责人立足本职、直面问题，深入剖析自身短板不足，主动交流工作思路；优秀所站负责人依次分享建设历程、管理经验与实践心得，大家面对面交流、点对点借鉴，在思想碰撞中明晰方向、凝聚共识，切实达到对标找差、互学互促的效果。分公司领导结合观摩与交流情况作点评部署，进一步厘清工作目标、压实工作责任、细化落实举措，为后续基层建设指明路径。

全体观摩人员带着问题学、盯着亮点看、结合实际悟，全面吸收先进经验、典型做法与创新思路。大家一致表示，将以此次观摩为契机，立足岗位、学以致用，把学习成果转化为推动工作的具体行动，全面提升所站建设、运营服务、安全管控和文化建设整体水平。

此次观摩学习活动，搭建了互学互鉴、共促共进的交流平台，为分公司基层规范化建设、运营管理提质升级注入强劲动力。下一步，阿拉善分公司将持续深化成果转化，健全长效机制，强化典型引领，以更高标准、更实举措推动各项工作再上新台阶。