为深入巩固国企改革成果，加强绩效管理政策贯彻落实，根据集团公司薪酬、职级宣贯有关通知精神，3月6日至11日，内蒙古交通集团有限公司巴彦淖尔分公司组织全体职工开展薪酬职级套改政策宣贯。

培训按照理论与实际相结合、集中授课与一线指导相结合、理论讲解与答疑解惑相结合的方式扎实开展，人力资源部负责人周恩惠按照不同岗位类别，深入浅出地对薪酬的基本结构、薪级、职级如何晋升、档级如何提高等内容进行了宣贯与讲解。

通过培训，广大干部职工充分熟悉了薪酬、职级最新政策，提升了认识水平，理清了岗位职责与个人利益的关系，全面强化了百舸争流、奋勇争先的竞争意识，激发了干事创业、主动作为的担当意识，为分公司抓好人员管理、提升工作质效奠定了良好基础。

下一步，分公司将坚持以人为本、人岗匹配原则，依托薪酬、职级管理办法，全力打造以岗位价值为基础、以工作绩效为导向的薪酬管理体系，不断健全员工收入能增能减的绩效管理机制、能上能下的动态职级机制以及重实绩、奖贡献的激励保护机制，充分调动人员积极性、主动性和创造性，进一步营造履职尽责、担当作为的集体氛围。