近日，巴彦淖尔分公司各基层单位陆续召开工作会议，全面传达贯彻落实集团和分公司工作会议精神，部署2025年重点任务，凝心聚力开好局，全力以赴谋发展。

临河西高速公路收费所重点围绕责任担当推进、收费运营管理、服务质量提升、绩效考核管理、日常工作纪律、安全管理强化等方面进行安排部署。会议传达了集团和分公司工作会议精神。会议强调，2025年的工作必须紧密围绕通行费征收这一核心任务展开，采取一切有效措施，积极拓展收入渠道。全面强化收费管理、文明服务、保障畅通、安全生产等方面的工作，全体干部职工以崭新的精神状态，恪尽职守，确保各项任务落到实处。会议要求，一是持续在转变思想观念上下功夫，时刻保持严谨细致的态度，不断优化工作流程，提高工作质量和效率。二是针对收费运营工作，要全方位研判当前经营及运行情况，树立“盈利思维”。对标对表找差距，紧盯目标不放松，提升收费服务质量，加强堵漏增收工作，持续打击偷逃通行费行为，确保通行费“应征不漏”。三是提升所容所貌，完善服务设施，全面提升收费所窗口形象，以绩效考核为抓手，激发职工的积极性和主动性。四是加大业务培训力度，全面提升职工的业务水平和应急处置能力，确保全体职工在面对各类突发状况时能够迅速、有效地应对。五是要以高度的责任感和使命感抓好安全生产风险防控，进一步优化工作机制，完善方案措施，落实安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。

青山高速公路收费所以专题会议形式传达落实巴彦淖尔分公司2025年工作会议暨一届四次职工代表大会、党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会、运营工作会议工作会议精神。以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，干字当头、狠抓落实，凝聚职工力量，服务发展大局。会议强调，一是扎实推进主体任务落实。聚焦主业，锚定目标任务，紧盯收费指标，强化队伍建设，优化服务质量，凝心聚力，共同发力，采取有力措施全力完成全年目标任务。二是稳步提升业务与管理能力。强化业务学习培训，提高履职能力，通过抓住关键、突出重点、寻找差距，切实理顺工作思路，以解决当前存在的突出问题、重点问题为着力点，补短板、强弱项，促进业务指标精准提升。三是树牢底线思维压实安全责任。完善突发事件应急处置机制，从严从实从细抓好值班值守与信息报送，确保突发事件处置有力高效。四是做实“增”的动能。以打击偷逃漏通行费工作为重点，对稽核工作任务分解量化，深挖后台数据，常态化开展稽核专项工作，确保逃费车辆无处遁形。五是强化“服务”导向。拓展文明服务内涵，进一步提升职工素质，发挥“传帮带”优势，以点带面提升收费管理水平，全面提升收费服务整体水平。

临河高速公路收费所积极部署，迅速传达学习分公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神及收费运营工作部署要求。面对新一年的工作任务，全体职工要提振精神，鼓足干劲。会议开始，各收费班组围绕主责主业，理清工作思路，对照岗位目标任务，查漏补缺，积极探索收费工作中务实管用的新举措、新方法进行发言。其次组织职工持续学习各项制度，要求全体人员熟知收费业务和所内各项制度，夯实理论基础，端正工作态度，逐级落实责任，将制度学习内化于心、外化于行。会议强调，要树立实干导向，立即行动起来，提高执行落实能力，确保工作件件有回音，事事有着落，全力为圆满完成2025年各项工作提供保障。

头道桥高速公路收费所召开会议传达分公司会议精神，会议由值班所长曹玉强主持。他要求：一是铆足干劲，持续奋斗，全面推进任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”，团结一心，攻坚克难，高质量完成各项工作任务。二要转变思想观念，提升服务质量，杜绝服务态度“生、冷、硬”现象，加强与司机互动，提供更优质的专属服务、延伸服务。三是坚持深耕主业固基础多元拓展促发展，成为企业“行走的名片”，做好宣传员、信息员、联络员、营销员、服务员等多重角色。四是加强内控和精细化管理，强化制度考核，以创新的经营策略夯实企业发展基石。五是强化安全管控，严格落实安全生产责任制，切实提高安全生产防范意识，提高安全生产管理水平。