为进一步落实分公司精细化管理，8月27日下午，五原高速收费所传达学习了分公司关于精细化管路工作会议精神，以“规范、精细、合规”为标准，就所内如何高质量完成年度目标任务进行了班组任务分解，层层压实，责任落实到每一位员工。

会议对收费人员思想动态、收费系统情况、特情车处理情况、绿通车、大件车等特种车辆处理情况、收费过程中发现的问题，以及需要协调解决的问题进行了讨论。重点对出入口特情车类型及详细数据产生的原因进行了仔细研判，并多点分析，对发现的问题提出相应的工作举措。坚决从提升收费管理水平，处置业务能力，查处逃费漏费等方面进行“精雕细琢”。

所长秦磊要求，全体干部职工要不断提高政治站位，强化责任落实，规范日常工作行为，以分公司精细化管理工作会议精神为引导，认真贯彻落实全所各项工作效率。科学谋划、创新超越，使收费管理工作日趋规范、业务素质稳步提升、优质服务不断加强、安全保畅成效显著，深挖增收潜力，为完成年度任务目标再冲锋、再发力。