8月6日，集团第三督导组组长、总经理助理程昊一行深入包头分公司开展专项督导。督导组听取包头分公司在生产经营、市场开发、国企改革、精细化管理、合规建设、安全生产、科技创新等方面工作开展情况的汇报，全面细致了解具体情况，并现场查看创新成果转化应用，对分公司各项工作提出指导意见。

督导组强调，一是积极落实集团“一体两翼三支撑”战略目标，将国企改革深化提升行动落到实处，按照集团“目标不变、任务不减、指标不降”的工作要求，明思路、找路子、主动作为，完成目标任务。二是积极探索多元经营渠道，与集团子公司形成联动机制，发展“服务区+”“交旅融合”等服务模式，共同创收增效。三是贯彻落实好集团精细化管理要求，规范固定资产管理模式，保障企业健康发展。四是推动科技创新和产业创新融合发展，充分发挥自身优势和职能作用，注重成果转化，助力企业提质增效。五是做好汛期安全隐患排查工作，完善重大突发事件应急处置机制，落实安全生产主体责任，加强应急值班值守，筑牢安全生产防线。