12月4日，包头分公司召开2024年岁末年初安全防范重点工作部署会，传达集团岁末年初安全防范与信访维稳重点工作部署会议精神，对分公司下阶段安全生产工作进行再安排、再部署、再强调，牢牢把握安全工作主动权。

会议要求，一是提高政治站位，坚决扛起安全政治责任。各单位要深入贯彻落实集团、分公司党委关于安全工作的部署和要求，把安全生产摆到重要位置，压紧压实安全生产责任，提前谋划好冬季和岁末年初安全生产工作。二是深刻汲取事故教训，严防风险隐患。要从安全事故中举一反三，做到警钟长鸣、未雨绸缪，主要负责同志要靠前指挥，对发现存在的风险隐患，必须以主人翁的态度及时解决。三是明确工作任务，做好岁末年初安全生产工作。要紧扣年度工作目标，突出重点保安全、抓住关键保畅通、以人为本优服务，加大对冬季除雪保畅和养护公司养护作业、施工的监管力度，强化服务区规范化建设和安全管理，确保恶劣天气除雪保畅、疏导、油气保供等工作。四是强化“一路多方”协调联动机制。严格落实值班值守制度，畅通信息报送渠道，密切关注低温雨雪冰冻天气变化趋势，提前做好应急物资储备、值班值守、设备调度及人员调配等工作，加强信息互通、资源共享、协同处置，充分发挥“一路多方”联勤联动作用，快速高效处置应急突发事件。五是提前谋划春运服务保障工作。要科学研判春运期间客流趋势特点，充分发挥路网监测中心指挥调度作用，紧盯重点路段和收费站、服务区等人流密集场所，加强对收费现场、服务区的管理，合理调整车道，保证高峰期车道使用的连续性和完好性。六是落实第四季度安全生产工作。要以安全生产考核体系为抓手，有效推动年度安全管理目标任务完成，尽快落实今冬明春重大事故灾害隐患排查，做到全覆盖检查到位、整治到位。七是做好信访稳定工作。要把职工群众工作做深做细做实，确保问题件件有回音、事事有落实，切实提升信访工作质效，不断提高职工的获得感、幸福感和安全感。

会议由分公司党委副书记、经理杨晓东主持，机关各部室中心、基层各单位负责人及安全员参加。