为扎实推进精细化管理，坚定不移落实集团“三大攻坚战”任务，萨拉齐收费所通过召开专题会、班前会等多种形式传达学习集团党委书记、董事长方玉东重要讲话精神，紧密结合所内实际研究落实举措。

 一是勤俭节约，降本增效。春种秋收，经过一个夏天的辛勤耕耘，萨拉齐的菜园子大获丰收，所内开展了果蔬采摘活动，及时将成熟的果蔬“搬”上餐桌，让员工吃上新鲜、无公害的食物，培养勤俭节约的良好习惯，引导员工保持“过紧日子”的思想，提升所站内控管理工作质效。

二是后勤铸盾，保障先行。为营造一个温馨、洁净的就餐环境，所内组织开展“旧柜换新衣”活动，将餐柜进行彻底清洁消杀，铺设抗菌防水布，为员工筑起一道食品安全“防火墙”。

三是细化措施，压实责任。为全面贯彻落实两级公司关于运营精细化管理工作部署会议要求，所内对特情数据进行全面自查，对发现的问题追根溯源，确保各类操作合规合理。加强设备巡查维护力度，确保车道通行畅通、通行费“应收尽收”，努力完成各项工作任务。