7月19日，内蒙古交通集团赤峰分公司召开工作会议传达学习集团党委书记方玉东在集团2024年第25次党委（扩大）会议上关于精细化管理的讲话精神。赤峰分公司党委书记刘海中出席会议并讲话，分公司党委副书记、工会主席高海波主持会议。

      会议指出，各单位、各部门负责人要在其位、谋其政，充分转变得过且过，“差不多就行”的粗放管理理念，充分认识到精细化管理对于提升管理水平、工作效率和质量的重要意义。着力解决“三多三少三慢”等问题。进一步转变思想、深化认识、上下联动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，真正将精细化管理理念运用到各项工作中。

       会议强调，各单位、各部门要严格落实集团党委决策部署。一要转观念，激发各项事业精细化管理内生动力。要以制度化、科学化、规范化管理最大限度提高管理效率，提升管理水准，提振广大干部员工干事创业的精气神。各部门各单位负责人要勇担当、作表率，明确任务、强化职责、压实责任，真正把精细化管理工作落在实处；二要抓重点，深挖公路运营和内部管理发展潜力。要加强机关作风建设，推进收费运营水平提升、服务区服务品质提质升级、养护监管高效常态化；三要强落实，凝聚奋发有为干事创业的强大合力。紧紧围绕集团精细化管理的新形势新任务新要求，切实提高政治站位、培养系统思维、改进工作作风、增强能力本领，推动形成管理架构精简高效，管控力度明显增强，管理水平逐步提升，提质升级稳步推行的精细化管理新局面。

下一步，赤峰分公司将认真贯彻落实集团党委关于精细化管理的部署和要求，切实转变思想、聚焦短板、精准施策、靶向发力，全面提升精细化管理水平，为推动集团实现“年年上台阶、三年进中游”、入围“中国企业500强”战略目标贡献赤峰分公司力量。

      会议以现场参会和视频会议相结合的方式召开，分公司党委班子成员、各部室负责人及工作人员在主会场参会，各直属单位负责人及基层员工在视频分会场参会。