8月23日，集团召开运营精细化管理工作会议，为推动运营精细化工作落实落细，赤峰分公司党委主要领导立即组织召开专题会议，对收费运营精细化管理、服务区品质提升各项工作再安排、再部署。

      会议强调，赤峰分公司虽然已完成年度征收任务的63%，但下半年受国庆假期免收小型客车通行费及冬季降雪、冰冻等恶劣天气封路等不确定因素影响，费收形式不容乐观。分公司采取班子成员分路段，包片包联，下沉各基层单位，督导完成各项工作，同时积极对接交警、交通运输综合执法、养护等部门，建立会商机制，共同商讨确定路段是否采取管控措施，通过多措并举，尽全力降低极端天气封路造成的通行费损失，确保圆满完成年度征收任务。

     会议要求，一要逐条逐项分析特情数据产生原因，举一反三、立行立改，同时加大打击偷逃通行费行为力度，一旦发现有组织、有团伙串通、内外勾结等违规违纪行为，严惩不贷，绝不姑息。二要积极对接涉路施工主管单位，缩短工期，确保在规定时间节点完工通车，将通行费损失降到最低。三要强化机电设备设施维护力度，重点排查第一代ETC天线设备位置及运行情况，想方设法提高ETC车辆一次性通过率，确保达到国资委、集团目标要求。四要通过开展收费业务、服务提升月等活动，全面提升职工业务水平，为司乘提供良好通行环境。五要毫不松懈，常态化做好服务区服务品质提升工作。六要加强对驻区各单位的监督管理，增强服务意识，提升服务水平。七要协调服务区经营单位，进一步丰富本地特色产品种类。