为切实落实9月4日集团运营工作会议精神，扎实推进收费运营、稽核打逃、专项整治、道路养护、安全生产等重点工作，9月7日，内蒙古交通集团赤峰分公司召开运营重点工作部署会。分公司党委书记关曙光主持会议并讲话，党委副书记、经理高海波，党委委员、副经理金铭，副经理金坤及相关部室负责人参加会议。

会上，相关部室负责人汇报了年度重点工作推进进度、存在问题和困难及下一步推进举措。班子成员结合分管工作，精准指出短板不足，针对性提出整改意见。

会议要求：一是聚焦费收主责，全力冲刺营收目标。对照年度、月度营收任务，逐月、逐日分析车流变化、收入缺口，细化冲刺举措，压实责任，确保应收尽收、颗粒归仓。二是抓实稽核打逃，持续保持治逃高压态势。依托全网稽核平台，重点聚焦大车小标、跑长买短、私装液压、甩挂、绿通假冒、ETC异常逃费等高发逃费行为，联合公安、交警开展常态化筛查、精准化复核、闭环式追缴。三是紧盯专项工程，高质高效推进项目落地实施。严格按照集团公司年度工作计划及专项工程实施方案，稳步推进各项专项工程建设、设备升级、标准化提升等重点工作。压实项目管理责任，细化施工节点、进度计划、质量标准，全程把控施工流程、工程质量、资料归档。四是守牢安全底线，全面夯实安全生产管理基础。始终坚持安全第一、预防为主，全面压实全员安全生产责任制，常态化开展安全生产排查整治工作。五是加强日常养护，持续提升道路通行保障能力。常态化做好养护巡查工作，加大路面、桥梁、交安设施、沿线附属设施巡查频次，全面排查路面病害、设施破损、边坡隐患、路域环境问题，做到早发现、早处置、早治理。