为深入贯彻落实集团和分公司关于加强内控管理的有关要求，隆昌停车区严控成本支出，践行降本增效理念，把每一分钱花在刀刃上。隆昌停车区根据实际，从点滴做起，每日进行认真排查，杜绝“跑冒滴漏”现象发生，节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔；组织工作人员对公共区域设施设备简单故障进行自主维修，节省了设施设备维修费用；在撤站的主线收费所中，将废弃的硬隔离进行除锈、刷漆等，重新组装到停车广场，实现闲置固定资产循环利用；工作人员自己动手量尺、刷画禁停标线；加强停车区绿化美化建设，认真做好各类绿化树木的日常管养，组织员工及时清除杂草、垃圾等，因地制宜，在绿化带种植各类花卉，为过往司乘营造干净、整洁、温馨的休憩环境；鼓励员工充分利用停车区闲置土地开辟菜园，丰富员工餐桌菜品，降低员工伙食费成本，增强职工获得感和幸福感。

      下一步，隆昌停车区将持续引导全体员工深刻认识到加强精细化、内控管理，推进降本增效的重要意义，牢固树立“节流就是开源，节支就是增收”理念和“精打细算、过紧日子”的思想，从小事做起，真正以务实之举推动停车区降本增效。