为进一步规范机关、一线单位财务管理工作，全面提升全体财务工作者的专业技能和水平。11月6日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司举办“以高质量财务管理 助力企业高质量发展”专题培训班。分公司副经理张瑞凤出席培训班并作动员讲话，机关各部门、一线单位财务业务骨干共40余人参加培训。
张瑞凤在动员讲话中指出，各单位财会管理人员要加强职业道德修养，遵循职业准则，严守职业操守，以更加务实的作风为集团公司高质量发展赋能。一要提高政治站位，深刻认识财务工作的重要性，通过向书本学习，向实践学习，不断提升业务工作水平，全面提升综合素养。二要注重学以致用，做到“学、思、悟”相结合，主动适应新常态、新形势，通过转变管理方式和管理思维不断完善财务管理制度，优化工作流程，多维度实现分公司财务精细化管理。三要紧盯分公司年度目标任务，主动靠前提供财务支持，守住“保运营、提服务”底线，落实好“过紧日子”工作理念，以实际行动为分公司千方百计坚定不移完成全年目标任务贡献财务力量。
此次培训邀请资深注册税务师、会计师肖宁进行授课，课程立足分公司财务管理工作实际，聚焦财务、内控工作的短板和薄弱环节，围绕财务报销规范、原始凭证审核标准等财务专业知识，以及基层财务实际工作等内容展开培训。培训期间，参训人员结合日常工作实际，积极分享了财务报销流程、预算执行、请款编制、工资表、五险二金表、个税表编制及计算等日常财务工作，相互交流工作经验和建议，讨论氛围热烈，起到了解决问题、推动工作的良好效果。培训结束后，学员纷纷表示本次培训课程具有很强的针对性和指导性，达到了“补短板、强弱项，充电蓄能”推动工作的目的。今后，将结合所学内容，用更加专业的理念和方法提高财务工作的规范性，增强依法理财的思想自觉和行动自觉。
下一步，锡林郭勒分公司将继续推行“精细化财务管理”。以“细”为起点，做到细致入微，对每一项具体的业务都建立相应的工作流程和业务规范制度，实现财务管理“零”死角，以高质量财务管理助力分公司高质量发展。
