11月15日，锡林郭勒分公司召开专题会议，深入学习贯彻集团2024年第42次党委会议精神，认真落实集团党委对分公司提出的五个方面具体任务，分公司党委书记贾天泳主持会议，在家领导班子，各部室、各二级单位负责同志参加会议。
会议强调，一要紧紧聚焦打赢“三大攻坚战”，抓好年末时间节点，全力冲刺年度目标任务，持续加大打逃力度，加强同交警、路政、气象等部门联勤联动机制，提前谋划除雪破冰保通保畅应对工作，最大限度地减少封路时长，确保圆满完成年度目标任务。二要充分发挥属地优势，加强与属地有关单位部门、集团所属子公司沟通协调，帮助子企业承揽既定项目，推动集团同锡林郭勒盟合作项目加快落地。积极扩展多元化发展渠道，加快推进白旗数字物流园等项目前期工作，争取纳入集团项目储备库，为分公司2025年多元发展开好局起好步。三要加大对基层党组织书记履行“第一责任人”和班子成员履行“一岗双责”职责的监督和考核力度，持续推进党支部标准化建设，深入开展星级化亮晒比创建工作，不断提升基层党组织政治功能和组织功能。继续深化企业文化建设，把“开拓进取、勇争一流”“爱企如家、以企为家”等企业核心理念贯穿各项工作始终，形成处处彰显企业文化、时时提醒员工践行理念的良好工作环境。四要定期组织开展文明服务培训，不断拓展服务功能，加强政策解读，切实将投诉处理在最前端，避免投诉发生。依托“锡林郭勒高速”抖音平台以及高速公路沿线可变情报板等方式，持续为社会公众提供路况信息、旅游资源等便民服务，积极打造“畅、安、舒、美”的道路通行环境。五要坚持把精细化管理作为提高分公司运营效率、降低成本的关键一环，广泛征集并提炼总结各二级单位在运营精细化管理方面的好经验好做法，全面推动分公司在精细化管理上走在前作表率，为集团“进中游、进500强”战略目标贡献新的更大力量。
