2月26日上午，锡林郭勒分公司召开2025年工作会议暨一届四次职工代表大会，传达集团工作会议精神，全面总结2024年工作，分析当前形势，安排落实2025年重点任务。分公司党委副书记、经理关曙光出席会议并作工作报告，党委副书记、工会主席辛炜主持会议，党委委员、副经理乌峰林宣读2024年度先进集体、先进个人等荣誉表彰决定。分公司领导班子成员，各部门、各单位负责同志和全体职工代表参加会议。
关曙光指出，2024年，分公司在集团党委的坚强领导下，以坚决打赢“三大攻坚战”为目标，认真落实集团党委提出的加强精细化管理、转变思想观念、强化内控管理等一系列治企兴企理念，分公司上下思想观念得到进一步解放，精细化管理稳步提升，内控管理持续加强，企业文化氛围更加浓厚。在此基础上分公司领导班子主动自我加压，团结带领全体干部职工，以“蒙古马精神”只争朝夕、凝心聚力、多措并举、奋勇争先，圆满完成了年度各项目标任务，取得了丰硕成果。
关曙光强调，做好2025年工作，要坚持认真落实集团党委决策部署要求，锚定2025年“进中游、进500强”战略目标，继续坚决打赢“三大攻坚战”，以全力落实“十个目标年”行动为牵引，深入实施国企改革深化提升行动，加大市场拓展和多元产业培育力度，全面增强企业核心功能，提升核心竞争力，助推集团高质量发展。一要持续做强做大主责主业，在推进高质量发展上跑出“加速度”。全力实施运营服务品质提升工程，在费收主业上深耕细作，多措并举提升通行费收入。以市场拓展作为首要任务，积极推动项目落地生根。充分发挥区域优势，依托路网资源禀赋，加快形成新的增长点。严格落实分公司养护监管主体责任，保障群众出行幸福路。全面贯彻落实新质生产力要求，切实让科技创新成果转化成为推动分公司高质量发展的核心引擎。二要进一步全面深化国企改革，在管企治企上翻开“新篇章”。认真落实集团党委内控管理和精细化管理理念，加强合规化管理，着力推动降本增效。持之以恒抓好安全生产和应急管理工作，完善安全生产责任制，进一步提升安全生产管理水平。继续深化三项制度改革，加快制定分公司“六定”方案。加强人才队伍建设，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，让优秀者优先、有为者有位。三要始终坚持党的全面领导，在党建引领促发展上按下“快进键”。始终把党的政治建设摆在首位，持续推动党建工作与运营费收、市场拓展、多元发展等中心工作紧密结合，加快基层党建工作优化升级和基层党组织标准化规范化建设。深入贯彻落实集团强化“大宣传”理念、构建“大宣传”格局，高质量做好宣传工作。四要深入推进全面从严治党，在严守纪律规矩上织密“安全网”。始终把纪律规矩挺在前面，进一步深化整治形式主义为基层减负工作，持续强化正风肃纪反腐，不断巩固拓展党纪学习教育成果，切实转变工作作风。认真落实巡视审计整改，杜绝整改中的形式主义，真正抓住问题关键，确保真改实改、改到位。
关曙光要求，分公司上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面落实集团党委各项决策部署，扎实推进年度各项重点任务，以“十个目标年”行动为牵引，保持爬坡过坎、滚石上山的奋斗状态，保持真抓实干、担当作为的干事激情，秉持抓铁有痕、久久为功的工作韧劲，以“开拓进取、勇争一流”的昂扬斗志为集团如期进入全国省级交通国企中游和“中国企业500强”的目标贡献坚实力量！
分公司一届四次职工代表大会上，分公司党委副书记、工会主席辛炜传达了集团一届三次职工代表大会提案征集情况的说明。与会全体职工代表审议通过了分公司《2025年工作报告》。
