3月16日上午，锡林郭勒分公司召开2026年第一季度生产经营调度会。会议听取各部门第一季度重点工作完成情况，并对下一阶段重点工作进行安排部署。分公司领导班子成员，各部门负责同志参加会议。
会议强调，要切实提高政治站位，不断增强做好全年工作的责任感紧迫感，围绕集团“一体、两域、六业”发展布局，长效推进“三大攻坚战”，常态化实施“六个专项行动”，以“开年就冲刺、起步就争先”的状态，全力推动各项工作落地。一要不断压实工作责任，进一步细化时间表、路线图、责任链，建立台账，挂图作战，把年度任务分解到季、落实到月、量化到周。二要守牢底线红线，始终把安全生产挺在前面，常态化开展隐患排查整治，坚决防范各类安全事故发生。三要强化担当作为，积极倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风，持续完善考核激励机制，坚持目标结果导向，以实干实绩助力集团“十五五”规划开好局起好步，为集团高质量发展贡献新的更大力量。
