为树立和践行正确政绩观，精准掌握服务区运营实际，持续夯实预算管理基础，切实把钱用在“刀刃上”、合理安排预算资金，8月4日至5日，分公司党委委员、副经理许海涛带队，带领财务管理部工作人员先后前往各服务区开展面对面座谈调研，与服务区管理人员深入交流，详细了解各服务区预算执行情况，倾听一线诉求、破解管理难题。
调研座谈会上，许海涛重点传达集团降本增效相关工作部署，围绕服务区预算管理、日常运营保障等重点工作，与各服务区管理人员深入沟通交流，认真梳理预算执行中的堵点难点、交流工作经验，并对进一步树立精细化成本管控理念，深挖节能降耗潜力提出具体工作要求。同时，要求各服务区压紧压实安全生产责任，重点做好汛期、高温天气安全防范工作，牢牢坚守安全生产底线。
下一步，财务管理部将立足本次调研情况，全面梳理汇总问题台账，针对服务区反映的水电费预算不足、维修经费不够等实际问题及时上报集团，进一步细化中期预算调整及2027年预算编制工作，以精细化、规范化、科学化的财务管理举措，扎实推进分公司2027年预算管理工作提质增效，为分公司高质量发展提供坚实财务保障。(财务管理部 束亚哲)
