2月24日，内蒙古高速实业有限责任公司召开2025年工作会议暨二届三次职工代表大会。总结2024年度工作，分析当前形势，部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长席文杰出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理薛永作经营工作报告。

席文杰指出，2024年，实业公司党委紧紧围绕新时代新征程国资国企的新使命新定位，全面贯彻集团党委一系列管企治企兴企理念，坚决落实交通集团打赢“三大攻坚战”等各项工作部署要求，按照实业公司“12345”工作思路，统筹抓好发展改革和党的建设各项工作取得新成效。公司党的领导持续巩固，组织体系更加完善，企业治理更加高效，产业布局优化明晰，市场拓展步伐加大，经营业绩再创新高，高质量发展再上新台阶。

席文杰强调，2025年，实业公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻铸牢中华民族共同体意识工作主线，聚焦集团战略目标，实施“围绕一个中心、坚持一个引领、发展四大产业、强化五个支撑”的“1145”工作思路，凝心聚力、真抓实干、奋发作为。围绕年度经营目标，实现营业收入超过50亿元，利润总额达到1.47亿元，“一利五率”努力实现“一增一稳四提升”；坚持党建引领，落实集团“党建引领强化年”要求，健全全面从严治党体系，坚持党的领导更加全面、系统、整体，把党的领导贯穿企业发展改革全过程各方面。发展四大产业，落实集团“多元产业布局年”“品质工程提升年”要求，发挥好公共交通基础设施服务保障职能，在交能融合领域实现多元化发展；把握产业发展趋势、国家战略需求和发展机遇，加快培育和发展新质生产力，在新兴产业和未来产业布局，“多兵种”协同作战、融合发展。强化五个支撑，注重公司治理的市场化、创新性和可持续性，推动市场拓展、科技创新、人才强企、安全护航、管理提升等五方面相互协同、相互促进，共同推动公司实现高质量发展，提升核心竞争力。

席文杰要求，公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻铸牢中华民族共同体意识工作主线，聚焦集团战略目标，凝心聚力、真抓实干、奋发作为，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力，全面提振永不懈怠、勇立潮头的精气神，在市场竞争中抢占先机，在创新发展中赢得主动，为实现公司可持续发展注入强劲动力，共同推动构建实业公司高质量发展新局面，为集团公司实现“进中游、进500强”战略目标贡献实业力量。

薛永代表公司经理层作经营工作报告，全面总结2024年公司生产经营工作取得的成绩，深入分析企业改革发展中存在的问题、面临的挑战，明确了2025年主要经营目标，对全年生产经营重点工作作出安排部署。他强调，要建立“1+4+N”贯彻落实机制，即紧盯“一个经营目标”、集中发展“四大产业”、大力突破“N项工作”，着力提升能源高效供给能力，不断增强产业链韧性，构建企业高质量发展新局面。一要破除固有思维定式，强化市场化经营理念，打造专业化市场营销团队，建立健全市场调研机制，全面推进市场拓展，实现“区内市场持续拓展，区外市场逐步打开，海外市场取得突破”全方位、多层次的市场发展格局。二要全面布局业态，培育新质生产力，落实集团“资质等级提升年”“品质工程提升年”“多元发展布局年”行动要求，积极探索集团化发展路径，深化多元化产业布局，为高质量发展奠定坚实基础。三要打破固有模式，聚焦国企改革、资本运作、科技创新、合规内控管理、安全管理、数智化转型等工作重点，以精益求精的理念推动企业治理见到新成效。

会议对2024年度先进集体及先进个人进行了表彰，公司党委副书记、总经理薛永同志与各子公司签订年度经营业绩责任状。

公司二届三次职工代表大会审议通过了《2025年度经营工作报告》，听取了二届三次职工代表大会提案征集情况的说明。

实业公司党委副书记、工会主席单好钢主持会议。实业公司党委班子成员、外部董事、高管、各部室正副职及全体职员，各子公司领导班子、中层管理人员，公司本部、各三级子公司职工代表参加会议。