2月21日，呼和浩特分公司召开落实集团“十个目标年”任务分解部署会，分解细化各项工作任务，进一步明晰重点工作攻坚目标和落实举措，层层压实责任、全面部署动员；班子成员、各部室（中心）、二级单位负责人参加会议。

会议强调，全面启动“十个目标年”行动，是一项纲举目张、关乎全局，决定集团行稳致远的全新使命、重大任务，分公司上下必须立即行动、铆足干劲、紧抓快办，以“开局争先、奋发有为”的劲头迅速投入到新的任务中来，全面吹响高质量发展的“冲锋号”，坚持干字当头，全方位掀起再创业、再出发的高潮，全力推动集团开创高质量发展新局面。会议要求，一是把雷厉风行的气势干出来，分公司全体干部职工要深刻领会“十个目标年”的重要意义，以实际行动贯彻落实“十个目标年”行动方案要求，全面梳理、深入剖析各板块重点任务，迅速研究谋划关键性举措；紧扣目标、压实责任、明确时限，进一步明确工作思路和路径；突出重点，精准发力，推动各项工作落实落地。二是把实干担当的风气树起来，“一级带着一级干、一级做给一级看”，各级领导干部要率先垂范，主动担责、负责、尽责，力戒形式主义、官僚主义，既挂帅又出征，团结带领干部职工以起跑争先的干劲把“十个目标年”行动各项任务落到实处、见到实效，在实干中赢得业绩“月月红”“季季红”，最终实现“全年红”。