近日，公司党委委员、副总经理贾俊，副总经理王占军深入三工程分公司所属纳龙项目建设一线开展督导调研工作。

调研组一行通过实地调研和听取汇报的方式详细了解了三工程分公司整体运营、合规管理及项目建设等方面的情况，并针对重难点问题进行指导，对下一步工作提出具体要求。一是要转变工作思路，改进工作作风，全员树立目标导向，做到精细化管理，积极推动降本增效，确保项目各项指标不折不扣落实。二是要做好项目前期策划，将被动管理变成主动出击，确保有条不紊开展各项工作，力争圆满完成全年目标任务。三是要强化风险意识，牢固树立“安全第一”理念，严格落实公司安全生产的部署要求，提质效、保安全、促生产，全力打造平安百年品质工程。四是要全力开拓市场，按照区域划分，保持常态跟踪，维护市场关系，及时反馈信息。五是要坚持以学促干，结合项目建设实际，加强技术攻关和科技创新，突出重视科技产出和科技转化，提升公司创新能力和核心竞争力。

此次调研督导，充分体现了公司对项目建设一线的关心与重视，进一步坚定了公司广大干部职工做大做优做强企业的信心与决心。下一步，三工程分公司将全面贯彻落实好公司各项部署要求，聚焦市场开拓、项目建设、创新发展、盈利创效等目标任务，以开局就是决战的干劲、起步就是冲刺的拼劲，全力以赴做好分公司各项工作。