1月8日，公司召开2025年第一次安委会会议暨春节、春运期间重大风险隐患排查整治行动动员部署会，会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实交通集团第一次安委会会议精神，通报2024年安全生产考核情况，安排部署公司近期安全生产工作。公司党委书记、董事长赵胜主持会议并讲话，公司在家领导、各部门、各分子公司负责人参会。

会议指出，2024年，公司安全生产工作保持平稳有序，公司上下认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神，坚决落实公司关于安全生产各项工作部署，明确工作目标，强化责任落实，坚持以制度促管理，强化教育培训，结合专项活动多次开展安全教育培训，进一步提高公司本质安全水平。强化安全督查，针对检查中发现的问题和隐患多次下达安全生产监督整改通知书，严格闭环管理，夯实安全屏障。聚焦主责主业，统筹发展和安全，举全公司之力，克服重重困难，全年未发生任何安全生产责任事故，安全生产态势平稳。

会议强调，安全稳定工作“宁可百日紧、不可一日松”。正值岁末年初，事故易发，极端气候多，安全风险大，做好安全生产工作责任重大、意义重大。各单位“一把手”要认清形势，担起第一责任人职责，吃透会议精神，置顶安全工作，始终坚持安全至上、人民至上，增强忧患意识，以更加严格的要求和更加严密的措施，坚持关口前移、源头防控，统筹推进防风险、保安全、护稳定各项工作，确保公司安全形势稳定向好。

会议要求，一是压实责任，筑牢屏障，各单位主要负责人要将安全生产责任扛在肩上，落实到行动中，对关键节点安全工作全程督导，确保“党政同责、一岗双责”落地生根，杜绝责任空转，为公司发展筑牢坚实安全屏障。二是精细排查，消除隐患，各单位节前要深入排查消防、取暖、值班值守等环节隐患，建立清单、对账销号，让隐患无处遁形，确保公司生产环境安全稳定。三是严格奖惩、加强教育，提高全员安全意识，要开展专项安全教育培训，常态化组织事故警示教育，加大奖惩考核力度，按规定严肃调查处理，持续开展安全文化建设，切实提升企业安全管理“软实力”。四是强化应急，提升能力，各单位要优化春节及两会期间应急方案，充实抢险队伍、备齐机械设备与物资，严格执行 24 小时领导带班值班制。遇突发情况，反应迅速、处置科学，信息报送及时、准确、真实，确保应急处置高效有力。

会上，各分子公司分别作了交流发言。