5月26 日，交科路桥公司党委书记、董事长赵胜，党委委员、副总经理贾俊一行深入二工程分公司G110毕协项目部开展督导调研，实地查看项目安全、施工进展、工程质量等情况，对项目面临的痛点难点问题提出了解决措施。

赵胜强调，G110毕协项目作为公司的重点工程，必须紧扣交通集团党委“开拓进取、勇争一流”的奋进目标，践行“精益求精、止于至善”的经营理念，以高度的责任感强化质量管控，以优质工程成果树立企业良好品牌形象。一是要筑牢安全生产防线，严格遵守各项安全生产规章制度，常态化开展安全隐患排查，加强安全教育培训，提高全员安全意识，坚决防范和遏制各类安全事故的发生。二是要锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，不断强化廉政风险防控，定期组织开展廉洁风险排查，督促各级项目管理人员要廉洁履约、合规经营，打造“廉洁工程”。三是要科学优化进度管理，合理调配资源，细化施工方案，及时解决影响工程进度的瓶颈问题，确保项目有序推进。四是要强化团队建设，加强人才培养力度，营造“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的员工相处之道，切实提升团队凝聚力和战斗力。

下一步，二工程分公司将以“十个目标年”行动为抓手、以打赢“三大攻坚战”为目标，以高质量、高标准、高效率为导向，全力以赴完成全年目标任务，着力打造优质工程、绿色工程、廉洁工程，努力向集团公司交上一份优异的答卷！