为落实集团“十个目标年”行动部署，全力冲刺年度经营目标，6月4日，内蒙古交科路桥建设有限公司召开2025年经营目标推进会。会议由党委委员、副总经理贾俊主持，党委书记、董事长赵胜出席并讲话，公司经营班子成员、高管及总部部门、分子公司负责人参会。

会议强调，公司上下要坚决落实好集团“十个目标年”行动，紧扣“时序过半、进度过半”目标，聚焦“营收大幅提升、利润稳定增长”核心任务，从五方面精准发力：一是强化党建引领，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，压实党风廉政责任，各级党员领导干部需以身作则、管好队伍，确保党建与项目建设深度融合。二是提速项目建设，紧抓施工黄金期，细化在建项目进度管理，统筹谋划新开工项目，确保按期完成生产任务。三是深耕市场开发，领导班子带头拓展市场版图，巩固区内优势、延伸区外布局、探索海外市场，实行重点项目专人跟进制，推动项目高效落地。四是筑牢安全防线，以“安全生产月”活动为抓手，压实全员安全责任，完善长效管理机制，坚决树牢“生命至上、安全发展”理念。五是优化考核机制，打通管理与技术晋升双通道，推行“以岗定薪、岗变薪变”制度，强化对实干型员工的激励，树立模范典型标杆。

此次会议进一步凝聚了攻坚共识，明确了奋进方向，为公司高质量完成年度经营目标奠定了坚实基础。下一步，交科路桥公司将以更务实作风、更有力举措助力集团实现“进中游，进500强”战略目标。