10月23日，内蒙古北疆交通建设开发有限公司召开四季度经营工作调度会，回顾总结前三季度工作，分析研判当前形势，查找问题和短板，动员公司上下再鼓干劲、再强措施、再加压力，为冲刺全年经营目标任务奠定坚实基础。北疆交建公司筹备组组长康宁主持会议并讲话，筹备组成员，有关部室及各子公司主要负责人参会。

会议听取了子公司对前三季度经营指标完成情况汇报，传达学习了交通集团公司2023年第10次周例会会议精神，对照年度经营目标任务分析不足、找准差距、解决难题，明确举措，结合公司实际对抓好贯彻落实、进一步做好四季度工作进行了安排部署。

会议要求，一要紧盯目标任务，聚焦重点难点，工作再加紧、措施再加力、进度再加快，高质量全面完成集团公司下达的各项任务指标，以最大努力争取最好结果。同时及早研究谋划明年生产经营各项工作，强调内外两手抓，持续巩固向上向好向优发展态势；二要压实责任，认真对照年度各项目标任务，逐项进行再细化再量化，倒排工期、挂图作战，凝心聚力抓好推动落实；三要尽快建立健全各项工作制度，有条不紊迎接年度考核工作；四要统筹谋划，在不影响完成年度目标任务的情况下，合理推进同质业务整合工作；五要加强风险防控，以强有力的举措筑牢安全生产防线；六要有针对性的进行项目储备，为未来发展蓄势积力。

会议强调，四季度是完成全年任务目标的关键阶段，必须进一步增强时不我待的紧迫意识和强化勇挑重担的担当精神，同心协力、上下发力，以马不离鞍、缰不松手的定力，以只争朝夕的拼搏干劲，冲刺四季度，确保完美收官，全力以赴给自治区国资委、集团公司交出一份满意的答卷。