12月12日至13日，内蒙古交通集团党委书记、董事长张翔深入通辽分公司调研，实地了解基层党建、收费运营、服务区经营、养护划转等情况。党委副书记、总经理刘学武，党委委员、副总经理松布，集团领导刘智勇及有关部门、单位同志参加调研。
张翔实地查看了分公司路网监测中心、通辽南收费所和养护所、余粮堡服务区等基层单位情况，与基层一线职工面对面亲切交流，详细询问职工冬季取暖、伙食保障和文体活动等基本生活状况，对分公司取得的成效给予肯定并提出五点要求。他说，一要紧紧围绕习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”和全方位建设模范自治区“两件大事”，不断巩固拓展主题教育成果，把党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党委核心领导作用，不断增强管党治党责任意识，巩固基层党建工作，持续推动全面从严治党向纵深发展。二要牢牢把握集团“一体两翼三支撑”发展新格局的总体思路，盯紧主责主业，加快改革创新步伐，提升经营服务能效，拓宽经营创收渠道，助力集团经营生产提质增效。三要紧扣职工群众需求，关心关爱基层一线职工，用心用情用力解决职工群众的困难事、烦心事，让全体职工有更多的获得感、幸福感、安全感和归属感。四要以思想破冰引领发展突围，进一步增强对标意识、领先意识、支点意识，加强服务标准化、信息化、规范化建设，全面提升服务质效和水平。五要持续深化分公司管理创新发展，提升内部管控水平，强化人才队伍建设，凝聚强大合力，助力集团高质量健康发展。
刘学武对下一步分公司生产经营工作提出明确要求并强调，要在统筹谋划上下功夫，科学规划分公司整体发展布局；要在安全发展上谋实招，确保岁末年初、重大节假日安全生产形势稳定；要在人才培养上下气力，走出一条以管理促发展的特色之路；要在引流增收上下功夫，充分发挥服务区经营项目作用，以扎扎实实的工作业绩向集团交上一份满意的答卷。
作者：聂志强
