前言：为落实《内蒙古自治区党委、自治区人民政府印发落实中央纪委国家监委关于切实抓好安全生产工作防范各类重大安全事故发生的纪检监察建议的整改方案的通知》精神和自治区国资委对集团安全生产督导检查相关工作要求，深刻汲取事故教训，筑牢安全生产防线，有力确保集团安全生产形势稳定，近日，内蒙古交通集团召开了2023年安全生产专题研讨会。各相关部室、单位结合工作实际，就切实抓好当前和今后一个时期各领域安全生产工作，全面落实安全生产责任制，推动平安公司建设等内容分别作专题研讨发言。
内蒙古交通集团实业公司自组建以来，聚焦主责主业和使命担当，在筹备期间即组建了安全生产委员会，不断提振全员安全意识，建设企业本质安全。通过细化管理制度、量化考核机制，多角度、多形式持续推进安全生产走深走实，奠定了安全生产工作向好发展的基础。
一、建立“吹哨人”制度，推动全员参与安全管理
实业公司所属各单位制定并实施了安全生产“吹哨人”制度，鼓励员工发现工作中的隐患短板，敢于吹响安全之哨，动员全体职工发现、整改违章指挥、强令职工冒险作业、隐瞒或谎报事故、事故发生后不采取措施等违规现象，不断增强安全“主人翁”意识，强化安全生产红线意识、底线思维，不断夯实安全生产责任，不断从“要我安全”向“我要安全”转变。
二、强化考核激励，调动员工工作积极性
组织对安全管理制度体系进行全面梳理，重新修订完善安全生产考核体系，增强安全生产制度落实的执行力，促使员工行为有规范、干事有标准，以考核促进落实安全生产。坚持严肃安全生产考核，将安全生产考核工作纳入至各机关部室重点考核指标和组织绩效考核中。通过24小时实时监测推动实施安全生产奖惩制度，持续强化各层级、各岗位人员安全意识，全面整治各类违章行为，全力巩固安全生产良好发展态势。
三、强化教育培训，提升职工综合素质
实业公司鼓励职工聚焦安全生产学习，全面提升职业综合素质。截至目前，实业公司及所属子公司加油加气站员工、站长、机关安全管理人员均考取HSE培训合格上岗证。此外，高速实业公司于今年年初建立安全生产培训长效机制，每月开展安全生产培训，使安全理念持续入脑入心，内化于心、外化于行。
下一步，高速实业公司将认真答好统筹发展与安全的“全选题”，交出“满意卷”，全面贯彻落实好安全生产决策部署，做到制度明确、职责明晰，让发展更有质量、幸福更有质感，以高水平安全护航高质量发展。
