2月24日，集团领导关永成主持召开2024年运营工作会议，集团总经理助理张晓宙、相关部室负责同志、各区域分公司和相关子公司负责同志参加会议。
会议通报了各区域分公司、呼凉丰公司、经乌公司2024年通行费任务指标，各区域分公司、相关子公司、相关部室分别就2024年通行费保收增收举措、发挥产业优势实现服务引流固流、围绕部室职能职责配合做好运营工作进行了交流发言。
关永成在总结讲话中指出，运营工作对集团深化“一体两翼三支撑”产业布局，加快构建现代化产业体系至关重要，要围绕“强管理、优服务、促征收”的工作主线不断提升运营管理水平。一是千方百计保收增收，通过加快待开通路段前期筹备进度、提高车辆绕行的治理力度、科学合理制定公路养护计划、提高稽核打逃工作质效等工作实现通行费“保收增收”，进一步发挥通行费收入保营收、促营收的“压舱石”作用；二是综合施策、综合发力，通过实施专项升级改造工程、“油、气、电、餐、超”综合折扣等服务“组合拳”措施，全面提升基层所区的服务水平，实现服务引流固流，进一步推高通行费收入；三是加快实施年度预算内专项工程，要按照国家、自治区相关工作要求，加强对工程项目的招投标监管，要合理编制工程实施计划，加快施工进度，做到早开工、早建设、早验收、早结算，要全程跟踪监督参与，加强项目合法合规管理；四是加强制度建设，全面实施基层所站标准化建设，有针对性地对已印发的制度进行细化完善，强化所区运营、机电运维、稽核管理、路网监测等工作能力，优化收费对账、路网监测、稽核管理等日常管理流程，实现“制度管人、流程管事”；五是要抓好安全生产工作，落实好对收费所、服务区的安全生产主体责任，强化人员管理，做好火灾、公共卫生等突发事件的预警预防，全面提高人员安全生产意识。
会议强调，要在集团党委的统一领导下，围绕“年年上台阶，三年进中游”总体目标，全面完成年度经营计划各项重点任务，以高质量的运营工作助力集团更好地服务保障自治区办好“两件大事”。
作者：高宇
