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各单位迅速贯彻落实集团上半年经营形势分析会议精神 确保全力完成年度任务目标(五)
发布时间:2024-08-02 文章来源:内蒙古交通集团有限公司

兴安分公司

   8月2日,兴安分公司召开2024年运营收费保任务增费收攻坚推进大会,全面落实集团2024年上半年经营形势分析会议精神和各项工作部署,坚定不移完成全年任务。会议围绕统一思想贯彻全会精神、持之以恒解放思想、坚定不移打赢任务达标攻坚战、持续用力转变工作作风、毫不懈怠维护安全生产稳定五个方面对分公司下半年工作进行强调和部署,确保在高质量完成年度任务目标,全力打好翻身仗、攻坚战。

蒙通养护公司

   7月31日,蒙通养护公司召开第22次党委(扩大)会议,专题学习贯彻党的二十届三中全会精神,传达落实交通集团上半年经营形势分析会议精神,研究部署下一阶段公司重点工作任务。

   会议强调,要迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮,要把学习贯彻全会精神与落实集团上半年经营形势分析会议精神结合起来,全面加强精细化管理,找准蒙通养护公司在服务集团中心任务和发展大局中的角色定位,坚决树立一盘棋思想,自觉在大局下行动,担当作为、多做实事,全力完成好公司年度经营目标,为交通集团坚定不移完成年度各项目标任务贡献力量。

准旗高路公司

   8月2日,准高路公司召开8月份S26纳龙高速公路项目生产建设调度会,并就促进度保产值百日攻坚行动做动员部署。

   会议传达学习了集团上半年经营形势分析会议精神。会议要求,一是要精心组织,抓好落实。从组织建设、方案完善、施组优化、精细化管理、标准化建设、加大宣传、党建引领、奖惩激励和征拆、安全、质量保障等方面认真分析研究,周密安排部署,组织好作业队伍,合理充足分配好资源要素;二是要统筹推进质量、安全和进度,落实落细各项安全生产和质量保证措施,加强安全生产管控力度,紧绷防汛抗洪这根弦,确保在工程质量和安全的前提下科学抓生产促进度;三是要加强攻坚期的检查纠偏,强化过程管控,事前准备足,事中管控好,事后做总结;四是加大宣贯力度,通过中标单位媒介、项目信息化管理平调、施工现场和驻地等平台将百日攻坚行动内容传达到每一个参建者,将目标任务的压力传导给每一个生产单元。五是各单位要树立项目荣誉感,以“功成不必在我,功成必定有我”的姿态,全力以赴,共同开创纳龙高速快速高质量建设的崭新局面。

   作者:刘磊 高海斌 白冉辉

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