为认真落实内蒙古交通集团党委系列决策部署，集团安全生产系统坚持目标导向、问题导向，全面落实集团党委对安全生产工作“四个转变”要求，印发实施安全生产领域精细化管理指导意见，在全集团开展安全生产“七个一”专题活动，一体推进制度修订、预案修编、风险防控、督导检查、教育培训、应急管理和信息化建设等各项工作，全面加强安全生产监督管理。
集团强化安全生产科技赋能，初步建成集“风险防控、隐患治理、教育培训、绩效考核、应急管理”功能于一体的安全生产监督管理平台，通过信息化建设切实为基层减负，让基层有更多的时间和精力抓安全、促生产、谋经营。各级各单位持续聚焦安全生产治本攻坚三年行动，强化合规、精细化管理思维，修订完善考核奖惩、培训教育、监督检查、责任追溯等管理制度，建立安全应急管理专家库，加快健全完善安全生产管理制度体系和保障支撑体系，逐步优化改进安全监管模式，推动各领域安全生产工作提质增效。目前，集团上下在安全生产领域已形成“一岗双责、齐抓共管”良好局面，对“严查重处、奖罚并重”的安全生产工作基调达成广泛共识。
下一步，内蒙古交通集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实集团党委工作部署要求，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，加快建立完善安全生产刚性制度约束体系，真正形成符合集团实际的安全管理模式，扎实推动安全生产工作由粗放式管理向精细化精准化转变、由单个问题处置向系统治理转变、由传统人为管理向智能化管控转变、由事后整改整治向源头治理转变，切实把安全生产工作抓好抓实、抓出成效，为交通集团建设成为国内一流企业奠定安全基石。
作者：张晋玮
