12月5日，内蒙古交通集团召开2024年财务决算会议暨财务数智体系建设项目启动会。此次会议旨在落实自治区国资委关于2024年决算审计工作专题会议精神，认真做好2024年度集团财务决算工作，实现年度考核目标，保障财务数智体系建设项目顺利实施。集团党委委员、总会计师白宝祥出席会议并讲话，会议采用“现场+视频”的形式举行。
会议对今年的决算工作进行了布置和安排，对结算工作重要事项及任务时间节点做了明确规定，要求全体财务人员务必认真对待各项业务的入账和财务数据的分析核对工作，及时整改上年度审计问题，做好本年度决算审计工作，及时编制并上报财务决算报告，并详细介绍了财务数智体系建设项目的背景、目标、主要内容、工作机构和项目管理等要求。此次会议邀请了用友网络科技公司、天职、工银科技多名资深讲师通过结合集团业务实际进行了专业的讲解授课，进一步提高了财务人员业务水平和专业素质，为集团财务工作高质量发展提供了有力保障。
白宝祥提出相关要求，一要提高政治站位和全局意识。全体财务人员要认真学习领会党的二十届三中全会精神，以铸牢中华民族共同体意识为主线，深刻领会全会对经济体制改革等重点领域和关键环节作出的战略部署，把握经济发展的新趋势、新要求，要将全会精神与财务工作紧密结合，按照相关部署要求高质量完成2024年的财务决算工作，向集团、国资委、自治区交出满意的答卷。二要加强组织领导，做好各项基础工作。各单位一把手要担负起领导职责，分管财务领导要亲自下手、直接组织、统筹协调，财务负责人要认真把关、掌控进度、精准落实，各财务人员要及时准确结算、认真记录，按照集团的工作部署要求，全面、准确、及时、合规处理好今年的各项业务，高质量完成报表和报告的编制上报工作。三要提升决算工作质量，确保会计信息真实准确完整合规。各单位必须认真整改巡视巡察和审计提出的问题，并做到以点带面、举一反三、标本兼治。要聚焦收入、成本费用、利润、资产、负债等项目，严控标准、严格审查，持之以恒抓紧抓实抓细决算工作，真实、准确、完整、合规反映全年经营业绩和财务状况。四要强化风险防范，促进公司管理水平提升。各单位要以决算为抓手，继续深入剖析生产经营状况，查找经营管理、基础管理、内部控制、风险防范等方面的薄弱环节和管理短板，全面提升公司发展质量。同时做到财务对业务的监督，全面提升公司财会监管效能。五要坚定信念，坚决贯彻集团党委“目标不变 、任务不减、指标不变”的工作要求，为打赢“任务达标、市场拓展、多元发展”三大攻坚战贡献支撑力量。
会议最后启动了财务数智体系建设项目，要求各单位要从想想上、行动上高度重视此项目,及时发现问题、解决问题，并做好统一组织安排和调度工作，按照项目运行机制，把握好各阶段里程碑式的完成进度，确保项目顺利实施，各单位财务人员要各尽其责、协同发力，推动财务工作迈向新台阶，为集团稳健前行“保驾护航”。
集团总部财务人员、驻呼各分子公司、数智体系建设项目团队参会人员在主会场参会，其他人员在各二级单位分会场参会，线上线下300余人共同参会。
作者：武海玲
