1月16日,内蒙古交通集团党委书记、董事长方玉东深入数字物流公司、路桥集团调研,详细了解两家单位2025年经营盘子、市场拓展、项目谋划等情况。
在数字物流公司,方玉东听取了2025年经营工作安排情况的汇报。他指出,数字物流产业是集团2025年奋力实现“进中游、进500强”战略目标的重要支撑,是集团加快摆脱传统路径依赖,培育壮大新兴产业的战略阵地,数字物流公司领导班子要始终站位集团转型发展大局,坚决扛起数字物流产业做强做优做大的重大任务,特别是班子成员要主动认领任务,率先垂范、承压奋进,努力当好谋发展、拓市场、促增收的“主力军”和“急先锋”。他强调,数字物流公司要加快企业转型升级进程,精准研判数字物流行业转型趋势,积极谋划政策转段后的企业发展路径,重点是要依托“蒙马智运”平台优势,认真研究向实体承运、多式联运方向的转型举措,加大人才队伍建设力度,尽快提升“自我造血”功能,推动企业健康稳定发展。要充分调动全员干事创业积极性,大力弘扬“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的价值追求和“以企为家、爱企如家”的企业文化理念,不断畅通建言献策渠道,真正让广大干部职工成为企业治理主体,汇众智、集众力,着力增强企业改革发展的内生动力。
在路桥集团,方玉东听取了2025年经营工作安排情况的汇报。他指出,公路建设板块是集团高质量发展的“压舱石”和“稳定器”,路桥集团要坚持以打赢任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”为抓手,以实施“十个目标年”行动为牵引,对标行业一流企业,按照集团党委“守牢区内市场、拓展区外市场、进军海外市场”的总思路、总原则、总要求,始终将外部市场作为市场拓展工作主线,以永不懈怠、一往无前的奋斗姿态,推动市场拓展工作在2024年的基础上实现更大突破,着力提升外部业务在总业务规模中的占比,打造连续稳定的业务供给,支撑企业可持续高质量发展。路桥集团要大力构建全员闯市场的工作格局,特别是班子成员要继续强化履职尽责,坚持解放思想、转变观念,切实增强主动破冰、大胆求变的底气、自信和韧劲,全面打破思维定势,全身心投入到企业改革发展大局中,充分发挥自身资源优势,坚持把市场拓展成效作为检验履职尽责能力水平的重要标尺,真正在生产经营一线做表率、扛重责、出实绩,以一人之光、为全局添彩,助力路桥集团实现又快又好发展,进而为内蒙古交通集团实现“进中游、进500强”战略目标以及打造成为全国一流的综合性、国际性企业的目标作出更大贡献。
座谈会前,方玉东参观了路桥集团党建之家、廉政展厅和职工书屋等文化阵地。
集团综合办公室、企业管理部、投资开发部相关负责同志参加。
作者:王一飞