2月12日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司召开落实集团“十个目标年”任务分解部署会，分解任务、细化举措，明确下一步工作方向。分公司领导班子成员和副主管级以上有关负责同志参加会议。
会上，与会人员对“十个目标年”工作方案进行逐项任务分解，各部门负责同志结合涉及本部门的目标方案，提出具体细化落实举措，全体与会人员就如何更好地落实“十个目标年”行动进行了深入交流探讨。
会议要求，一要提高政治站位，深刻领会“十个目标”行动的重要意义，落实集团“十个目标年”行动是分公司今年工作的重中之重，各单位各部门要切实增强紧迫感、责任感和使命感，清醒地认识到，落实“十个目标”行动不是选择题，而是必答题，不是软任务，而是硬要求，要以时不我待、只争朝夕的精神和务实的工作作风，扎实推进各项工作稳步推进。二要聚焦重点任务，扎实推进“十个目标”行动落地见效，始终发挥党建引领作用，切实加强党的建设，坚持把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，不断探索党建工作与业务工作深度融合的方法路径，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党建工作与“十个目标”同频共振、同向发力。三要进一步明确工作目标和任务，结合分公司各领域工作实际，不断细化工作措施，明确时间节点，坚持以实施“十个目标年”行动为牵引，始终围绕分公司主责主业，挂图作战、顶格推进，确保各项工作任务按时高质高效完成，为助推集团加快实现“进中游、进500强”战略目标贡献力量。
作者：苗永盛
