锚定奋进目标，汇聚发展合力。连日来，集团各分、子公司陆续召开2025年工作会议，全面传达贯彻落实集团工作会议精神，总结2024年工作，分析当前发展形势，谋划部署2025年重点任务，凝心聚力开好局，全力以赴谋发展。
乌兰察布分公司
2月26日，乌兰察布分公司召开2025年工作会议暨一届二次职工代表大会。
会议要求，一是要转变思想观念，提高工作效能；二是要聚焦主责主业，持续深化改革；三是要夯实管理基础，提升经营效能；四是要聚力开拓市场，强化多元布局；五是要树牢安全理念，守住安全底线；六是坚持党建引领，强化责任落实。
项目管理分公司
近日，项目管理分公司召开工作会议暨二届三次职工代表大会。
会议并明确了2025年的主要经营目标及工作重点。一是开篇布局即冲刺，加速推进在建项目；二是紧盯收尾收尾销号，扩大储备项目规模；三是聚焦主责主业，强化任务拓展，全力推动运营养护项目，积极开拓代建业务；四是梳理公路资产，解决遗留问题，扫除发展障碍；五是细化招标管理，提升采购效能；六是协同发力，优化项目建设管理流程；七是坚持安全质量并重，持续推进“平百”“创优”行动；八是加快信息化平台应用，促进项目标准化管理体系落地；九是全面加强风险防控，确保合规管理体系有效运行；十是着力降低运营成本，提高资金使用效率，实现经营效益最大化。
交通建工公司
2月20日，内蒙古交通集团兴泰建工有限公司召开2025年工作会议暨一届二次职工代表大会。会议要求，一是精准拓展目标市场，积极搭建竞合平台，推进全资质承揽经营；二是推动项目建设提速增效，强化质量监管，探索工程建设创新驱动，加快工程建设绿色低碳转型；三是打造专业化人才梯队，健全合规长效机制，着力降低运营成本，推进信息化运营水平，高效管理物资采购；四是持续夯实安全生产责任制，扎实开展安全教育培训，加大安全隐患排查和治理力度；五是围绕中心，服务大局，“党建+项目”助力企业高质量发展。
新机场公司
2月25日，新机场高速公司召开2025年工作会议。会议要求，一要坚持以党建引领带动我们做强做优业务工作；二要以热情饱满、脚踏实地的工作态度，提前筹划从项目建设到运营管理的工作转型；三要以敬业创新、合作进取的工作精神，全力以赴保证各项工作落实落地。四要牢固树立“开拓进取、勇争一流”的奋进目标，积极探索公司转运营后可挖掘开发的创新经营项目，主动创新求变、努力拓展市场，为集团顺利实现“进中游、进500强”战略目标提供强劲支撑，为实现打造“区门第一路”做出新的更大贡献。
科技产业公司
近日，内蒙古高速科技产业有限公司召开2025年工作会议暨二届五次职工大会及党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。
会议指出，一要在增强核心功能提升核心竞争力上攻坚克难、善作善成，围绕新能源重卡物流产业主业，统筹系统布局和重点突破，一体推进创新链、产业链、资金链、人才链、政策链深度融合，提升公司资产规模和营业收入占比；二要聚焦科技突围工程，尽快形成科技研发、技术创新成果，构建技术壁垒和行业护城河，提升抗风险能力；三要大力推进公司治理体系和治理能力现代化，持续提升公司治理效能，对照时间表、任务书，圆满收官改革深化提升专项行动。四要牢固树立底线思维，严格落实“三管三必须”着力防范化解经营和稳定等各类风险。
作者：张振国 王舒卉 李梓萌 陆君 李瑞 马宁
