10月31日，内蒙古交通集团召开2025年前三季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长方玉东出席并讲话，党委副书记、总经理洪海主持。
方玉东指出，今年以来，内蒙古交通集团全面贯彻落实自治区党委、政府决策部署，立足功能定位，聚焦主责主业，持续推进“三大攻坚战”，深入实施“十个目标年”行动，企业经营质效稳步提升，市场拓展取得重大突破，产业布局加速优化调整，发展内生动力持续增强，经营管理和改革发展各项工作有序推进、成效显著。他强调，集团上下要保持战略定力、坚定发展信心，持续巩固稳中向好态势，稳步推进公路项目建设，全面抓好通行费引流增收，着力提升服务区服务品质，加快推动市场化项目落地，认真谋划2026年工作盘子，全力以赴抓项目、促投资、破难题、稳增长，坚定不移完成全年目标任务，以实干业绩向自治区党委、政府交上一份合格答卷。
方玉东强调，当前正值“十四五”收官、“十五五”布局的关键时期，集团上下要立足当下、着眼长远，切实将思想和行动统一到党中央对经济形势的科学判断和对经济工作的决策部署上来，准确把握积极进取总基调，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，坚定实施“走出去”战略不动摇，长效推进“三大攻坚战”，常态化实施集团六个专项行动，注重提升“五个价值”，着力抓好稳健经营，推动企业转型升级发展。一要聚焦市场开拓，深耕挖潜区内市场，重点突破区外市场，稳步扎根海外市场，持续巩固“三个市场”协同发力、多点开花的良好局面。二要聚焦主业升级，加强公路建设全过程精细化管控，推动费收数字化转型，提升服务区品质效益，坚决稳住传统产业“基本盘”。三要聚焦布局优化，打造现代物流支柱产业，壮大交通新能源产业，扩大低空经济产业优势，推动资源要素向战略性新兴产业集聚，培育发展交通新质生产力。四要聚焦价值创造，加快培育上市主体，打造资本运营平台，推动资本运作业务专业化、体系化发展。五要聚焦改革创新，持续加强精细治理，深化薪酬分配改革，强化科技创新驱动，不断夯实发展基础、提升经营质效。六要聚焦风险防控，统筹推进生产安全和其他重点领域安全工作，构建全域联动、立体高效的防护体系。七要聚焦战略导向，紧密结合国家战略部署、自治区发展规划，高标准推进集团“十五五”规划编制。八要坚持党的领导，强化思想政治引领，建强干部人才队伍，推进作风建设常态化长效化，推动各项改革发展事业再上新台阶。
洪海就迅速贯彻落实会议精神，作出安排、提出要求。他强调，各单位各部门要提高政治站位，强化执行效率，全面抓好各项工作部署落地见效。要统一思想抓落实，紧盯完成目标任务，提前布局远期工作，确保各项工作环环相扣、有序衔接。要强化担当抓落实，树立全局观念、大局意识，形成上下联动、齐抓共管的攻坚合力。要细化措施抓落实，分析存量业务，拓展增量空间，全力挖掘增长潜力，以决战决胜姿态奋力打赢全年收官战。集团党委委员、副总经理刘智勇通报了集团前三季度经济运行总体情况，有关职能部门汇报了多元发展、市场拓展、财务管控等工作情况，2家分公司、3家子公司分别作了现场交流发言。
会议以视频形式召开。集团在家领导班子成员，国资委派驻外部董事，集团高管，专家委员会委员、董事会专门委员会顾问；集团纪委副书记、各部室（中心）主要负责人、党委巡察组组长；各区域分公司、项目分公司党委书记、经理，各二级子公司董事长、总经理，中交（内蒙古）建设发展公司、中交北疆公司派驻负责人，集团派驻子公司专职外部董事在主会场参加会议。各分、子公司其他领导班子成员、环节以上干部在视频分会场参加会议。
作者：贾宁
