导言：中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议，于7月15日至18日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托所作的工作报告，审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。内蒙古交通集团广大党员干部迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮，大家紧密结合学习和工作实际，畅谈感想体会，进一步将思想和行动统一到全会精神上来。

学习热议

乌兰察布分公司  贾斯琴——

   党的二十届三中全会，是继十一届三中全会、十八届三中全会之后又一个对于我国改革发展有着划时代意义的重要会议。党的二十届三中全会指出，要深化国资国企改革，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大。要将学习贯彻党的二十届三中全会精神与贯彻落实习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神相结合，深入分析交通行业新动向新趋势，充分发挥区位优势、政策优势、资源优势，紧盯“两件大事”做实“两个一以贯之”，牢牢把握改革与创新主线，坚定不移走好中国式现代化发展之路。一是坚持党的领导，充分发挥职能作用。加强体制机制建设，有效发挥各治理主体作用，持续提升班子领导能力和治理能力。二是坚持转变观念，加强思想政治建设。要学深吃透弄明白二十届三中全会精神，加快转变思想观念，大胆创新创造，不断增强改革自觉，进一步以“关键少数”带动“绝大多数”。三是坚持因地制宜，创新培育经营模式。要切实增强忧患意识，提升服务品质，积极探索实施差异化收费模式，持续推进沿着高速去旅游项目，不断满足社会公众多样化出行需求。要坚持以提高经营能效为目标，积极融入市场、对接市场、发展市场，围绕“一体两翼三支撑”发展思路，大力拓宽多元化发展渠道，重点用好人、钱、物，拓展“数字+物流”“高速+旅游”等新发展模式，实现资源配置效率最优化和效益最大化，进一步培育壮大企业新的经济增长点。四是坚持守正创新，创新企业管理机制。坚持“放得活”又“管得住”，深入推进精细化管理，加快健全完善激励约束机制，加强高素质、高科技、专业性人才培养培育引进力度，逐步建立现代企业制度。

   全面深化改革，最根本的问题在于改变思想观念，改变思维方式，变被动为主动，这既是一种工作态度，一种精神，更应该是我们交通人当好开路先锋所具备的一种企业文化。

呼和浩特分公司  乔光华——

   党的二十届三中全会是在新中国成立75周年、实现“十四五”规划目标任务的关键之年召开的一次重要会议，对新时代全面深化改革提出了新的要求和部署，绘就了气势恢宏又清晰具体的改革画卷。作为一名国有企业领导干部，我要以全局意识和战略思维抓好党的二十届三中全会精神的贯彻落实，以国企改革深化提升行动为抓手，持续聚焦主责主业，始终坚持深化改革，坚定不移沿着党中央指引的正确方向奋楫笃行。一是强化思想引领，提高全面深化改革的政治觉悟。党员领导干部带头，通过党委理论学习中心组、基层党组织“三会一课”、个人自学、专题辅导等形式，深刻领会全会精神实质、把握核心要义，深刻认识围绕中国式现代化进一步全面深化改革的实践要求，切实将学习贯彻全会精神落实到推进分公司高质量发展的各领域、全过程。二是突出党建引领，谋深谋实改革发展举措。以党的二十届三中全会精神为指引，围绕实现转型升级和高质量发展的目标任务，夯实收费运营主业基础舱，在保障公路主业对支撑集团发展的同时，主动开拓市场、坚持多元发展，合理布局拓展市场的机构和力量，探索发展交旅融合新兴产业的具体举措，利用一切现有资源进行创收，全面打赢任务达标攻坚战、市场拓展攻坚战和多元发展攻坚战“三大攻坚战”。三是加强精细管理，以深化改革助推高质量发展。强化适应市场环境和高质量发展要求的精细化管理理念，落实好精细化管理“精、准、细、严”四字要诀，健全岗位职责，厘清交叉责任，把精细化管理贯穿经营管理全过程；加强内控合规管理，突出预算管理、合规管理和审计监督，全面梳理规章制度，加快补齐制度短板，真正做到用制度管人、流程管事；发挥各基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，调动改革积极性、凝聚改革共识、激发改革活力，为社会提供高质量服务、营造良好服务氛围，广泛提升社会关注度和影响力。

   呼和浩特分公司党委要齐心协力抓好党的二十届三中全会精神的贯彻落实，把学习成果转化为推进当前工作、实现全年目标的实际举措，将全面深化改革的战略部署转化为推动分公司高质量发展的新动能，奋力谱写集团改革发展新篇章。

包头分公司  刘军——

   党的二十届三中全会是在新的历史起点上推进全面深化改革向广度和深度进军的又一次总动员、总部署，彰显了以习近平同志为核心的党中央将改革进行到底的坚强决心和强烈使命担当。交通集团因路而生、因路而兴，运营好公路、管理好公路，是分公司赖以生存、发展的立企之本。站在新的历史起点，我们要把全面落实党的二十届三中全会做出的改革部署与推动集团高质量发展结合起来，准确把握集团发展的战略重点，强化市场思维，打破思维定式，摆脱路径依赖，积极担当作为，推动分公司高质量发展。一是要切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，与集团党委的各项决策部署融会贯通，胸怀大局、居安思危，把握大势、着眼大事，吃透上情、摸清下情，紧紧围绕集团发展战略来思考和谋划工作，全面落实“目标不变、任务不减、指标不降”工作要求，多措并举，一体贯彻，积极开拓市场，探索多元发展，坚决打赢三大攻坚战，确保完成全年各项工作目标任务。二是要牢固树立精细化管理理念，以增强企业核心功能和提升核心竞争力为关键途径，加强内控管理，强化过程管控主线，突出员工主人翁地位，坚持以全员带全局，推动分公司经营管理水平持续提升。三是要树牢安全发展理念，以高度的政治责任感和使命感，靠前一步、主动作为，聚焦重点、精准发力，把牢安全发展“防线”，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力提升本质安全生产水平，以高水平安全服务高质量发展。