为加快推进2024年运营工作部署落实落地。3月14日，内蒙古交通集团通辽分公司召开了2024年运营工作会议。分公司党委书记津涛，党委副书记、经理朱岩，党委副书记、工会主席张伟兵，党委委员、副经理林永祥、苗春明，副经理赵庆文出席会议，机关各部室负责人，各二级单位负责人参加会议，党委委员、副经理潘喜晴主持会议。

会上，路网监测中心、各收费所负责人围绕2024年引流促征工作进行讨论，大家提出了“行驶里程+积分制”、“增加非现场设备执法”、“沿着高速看草原”主题系列直播等建议，通过宣传企业社会影响度、高速公路通行的便捷性等措施，实现增加人流车流的目的。会上，运营部就分公司2024年运营重点工作及通行费征收任务等进行了分解。

潘喜晴副经理指出，目前分公司整体通行费征收入呈下降趋势，一各收费所站要加强“窗口”建设，将文明服务提质创优放在首位。将服务创优工作内化于心，外化于形。二加强外部管理，从小处着眼，从细处着手，加大特情车辆稽核和免征车辆现场稽查力度，确保通行费征收颗粒归仓。三路网监测中心要将稽核工作放在首位，加强免征车辆的二次复检复查，确保逃费车辆工单全量发起。

朱岩经理强调，要将全年重点工作落到引流促征上，一是各单位负责人要有敢于直面困难困局的担当意识，二要有“明者防患于未萌，智者图患于将来”的危机意识，坚决打破干部能上不能下的思维，对于抱有“不能干”、“不敢干”、“不想干”思想的人，分公司采取不换思想就换人的措施。三要具有守正创新，干事建功的决心，对当前面临的问题要有具体的解决措施和办法。

津涛书记要求，一是切实提高政治站位，党建工作要贯穿于始终。要以党建促进各项工作的全面发展。二是在企业改革和发展方向要有“咬定青山不放松的韧性、不破楼兰不回头的拼劲”。三是要营造干事、创事的氛围。为敢于干事、创事的干部保驾护航。四是运营工作做为分公司工作主业和重点，在深化国企改革的行动中要不断寻求工作的新思路、新方法，为通辽分公司进一步增收、创收贡献力量。                   （文/孙殿宇     图/董书勉）