为深入推进新一轮国企改革深化提升行动，以更高标准落实更大范围更深层次改革，着力优化现代企业治理体系，不断增强企业核心功能，打造核心竞争新优势。3月30日，通辽分公司在通辽市委党校开展专业能力测试。

本次测试以公开、公平、公正为原则采取闭卷方式进行，按照人员职能分为行政能力测试和职业能力测试，题型包括单项、多项选择题、判断题及问答题，内容涉及交通相关法律法规、时事政治、公务员和事业单位考录公共基础知识等三个方面。通辽分公司171名职能序列管理人员、194名操作序列人员共计365人参加测试。

在考试过程中，通辽分公司党委书记津涛、党委副书记、经理朱岩及其他党委班子成员亲临八个考试现场进行巡视、监考，查看答题情况，严肃考试纪律，加强过程监督。此次测试，是通辽分公司对职工胜任力的系统摸底和精准评估，旨在为后续职工发展提供有针对性的指导和支持，也是“改进作风、狠抓落实”的关键一环，更是分公司落实国企改革“三项制度”能上能下、能进能出、能增能减的重要举措。

通过测试，让职工找到岗位与自身能力之间的差距，激励职工不断上进、不断提高，以适应岗位的需求，并从中发现一批政治纪律强，理论功底扎实的职工。按照集团公司建立“内部人才市场”的要求，完善人才提升行动计划，通过后期不间断的多方面、多岗位、多层次的锻炼，拓展人才成长渠道，为分公司健康发展提供源源不断的人才支撑。

下一步，通辽分公司将以此次测试为契机，扎实提升选人识人、绩效管理、分配激励的履职能力，让人才在分公司找到合适自己的岗位，盘活赋能企业人才“存量资源”，完善人才梯队建设，建立内部流动机制，全力打造素质过硬的国企人才队伍。                           （综合部/杜英志   摄影/董书勉）