2025年5月6日，通辽分公司组织召开了机电理论知识培训活动动员会。通辽分公司党委副书记、工会主席张伟兵出席并讲话，运营部及路网监测中心负责人参会，辖区28个收费所共32名机电维护员参与轮训学习。

据了解，本次活动将通过2天集中学习+3个月实操演练的方式进行，学员将通过系统学习机电理论知识，“老带新”一对一指导等方式全面提升自身理论知识水平及能力本领。

党委副书记、工会主席张伟兵指出，自交通集团成立以来，通辽分公司机电运维力量一直处于薄弱阶段，无法适应集团关于降本增效、加强内控管理工作的发展要求，培养机电运维人才队伍、增强所站自主维护能力迫在眉睫。本次轮训活动，是为保障通辽分公司所辖区域公路机电系统稳定、高效运行，充分发挥机电系统功能，搭建“路网监测中心机电运维+片区机电运维+所站机电运维”的三级运维体系，培养复合型人才，实现降本增效，强化内控管理工作的一次重要活动。各单位要高度重视本次培训活动，摒弃“等、靠、要”思想，切实强化责任担当，深刻认识到机电运维工作对分公司、对收费运营、对收费所各项工作的重要意义，以高度自觉的使命感和责任感开展好机电运维工作，为通辽分公司收费运营工作高质量发展提供坚强保障。

党委副书记、工会主席张伟兵强调，机电运维工作与安全生产密切相关，各单位要深入贯彻落实集团党委方玉东书记关于安全生产工作的讲话精神，强化“预防为主”的安全生产理念，做好日常安全隐患排查及设备保养工作，严格按照操作流程开展机电维护工作，切实加强应急演练，提高机电维护人员应急处置能力，杜绝安全生产事故发生。他强调，机电维护是保障高速公路安全畅通的‘神经中枢’，要以此次培训为契机，打造一支技术过硬、作风优良的机电铁军。

本次培训，为通辽分公司逐步建立机电维护人才库奠定了基础，在提升机电维护团队专业水平的同时，营造了“以学促干、以干促学”的良好氛围。通辽分公司将持续深化人才培养机制，以技术创新驱动运营管理降本增效，为分公司打赢‘三大攻坚战’提供坚实有力支撑。