乌海分公司迅速贯彻落实集团关于做好汛期安全生产工作部署及集团2024年第24次党委（扩大）会议精神，于7月11日组织召开防汛安全工作专题部署会议，对分公司防汛安全工作进行再部署、再推进、再落实。会议由牛改军经理主持召开，分公司在家领导班子成员，相关部室、各基层单位负责人、蒙通养护公司乌海分公司相关人员参加了会议。

      会议指出，当前正值“七下八上”防汛关键时期，分公司要立即按照集团防汛安全工作要求，坚持统筹安全和发展，认真研判行业特性、汛期极端气候、高温天气带来的安全生产严峻形势，常态化推动安全隐患动态排查、动态清零。分公司防汛安全工作专班要进一步发挥牵头抓总作用，密切协作，精心调度，高效负责分管领域防汛安全工作，相关部室、各基层单位要拧紧责任链条，强化贯彻落实，迅速进入备战状态，打好防汛“主动仗”。

      牛改军经理强调，分公司上下要牢固树立“人民至上，生命至上”理念，切实增强抓好汛期安全生产工作的责任感和紧迫感，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。一要进一步压紧压实安全生产主体责任，各部门各单位负责人要履行好第一责任人责任，细化应急预案，明确岗位职责，各司其职、各负其责，不折不扣抓落实，做到防汛工作未雨绸缪、提前设防，高效安排、了如指掌。二要按照“三管三必须”要求，针对运营、养护等领域要全面开展重点领域的安全大检查、大排查工作，加大对重点路段、桥梁、陡坡、边坡等重点部位隐患排查整治工作，加强高风险路段巡查、监测和安全防范措施落实情况检查，对发现的汛期安全隐患问题要紧盯不放、坚决整改、闭环销号。三要及时关注天气变化，严格落实“三雨上路”制度。持续加强汛期联勤联动机制，主动与气象、水文、应急、公安交警、路政等相关单位积极协调沟通，做到心中有数、超前防范。蒙通养护公司乌海分公司要做好应急抢险人员、机械、物资的储备工作，确保道路出现险情后能够做到迅速响应、有效处置。四要强化“预报、预警、预演、预案”措施，要针对区域实际情况，因地制宜，全面完善防汛工作机制、应急方案与现场处置方案，及时开展防汛应急演练，提高应急处置能力，确保“八个到位”。五要切实抓好值班值守工作，严格执行事故（突发事件）信息报送程序规定，完善应急保通队伍及物资储备库，全力确保安全度汛，切实以高水平安全保障集团高质量发展。