为高质高效统筹推进分公司各项工作，及时研判出现的问题并及时解决，9月5日上午，乌海分公司召开了2023年第1次周例会，分公司党委书记闫立岗主持会议，各部室筹备组组长就近期工作进展、存在的问题困难及下一步工作计划进行了汇报。

牛改军指出，全体干部职工要继续以不畏艰险、攻坚克难的勇气，改革创新、奋发有为的锐气，确保各项工作稳步推进。一要准确把握定位，做到一手抓重组整合，一手抓经营管理，各单位各部门要加大提升管理水平，创新工作举措，确保集团公司、分公司各项政策落地落实，抓出成效。二要在深耕主责主业上再攻坚，利用今年最后一季度时间，抓冲刺、抓盘点、抓巩固、抓统筹，确保收费运营、安全发展、改革创新等各项工作上水平、上台阶，努力实现年初预定目标。三要强化安全生产责任意识。坚决贯彻落实自治区、交通运输部和集团公司关于安全生产工作要求，以时时放心不下的责任感，守住安全生产底线红线，助力集团公司高质量发展。

闫立岗强调，一是强化责任抓落实。切实增强做好近期工作的紧迫感。班子成员要坚决按照集团党委提出的工作目标任务，尽快对各自分管领域工作进行合理摆布，对下一步工作提出计划，尽快理顺工作运行机制，保证各项工作高质量开展。二是加强协作促交流。各部室负责人要加强协作，提升工作效率，聚焦年初下达的各项任务目标，以高度的责任感和使命感带好队伍、抓好业务，确保重组期间工作有序高效开展，实现工作平稳衔接。三是深入推动主题教育工作。各级党组织要按照党委工作部署和具体要求，及时查漏缺，完成好整改、报送等具体任务，以冲刺的精神持续发力、扎实推动主题教育各项工作抓紧抓实。四是做好安全稳定工作。扎实做好风险防范化解工作，时刻绷紧安全弦，及时排查整合重组期间人员思想动态、全力化解矛盾纠纷，确保队伍和谐稳定。五是做好迎检工作。严格按照《落实集团整合重组期间工作要求的督查方案》要求，全力做好迎检工作，对照督查内容，逐项开展自查自纠，及时完善漏洞短板，落实做细迎检工作，给集团公司第一次检验交上满意答卷，树立分公司良好形象。

分公司领导班子成员，经理助理，各部室筹备组负责人，各所、分中心、服务区、养护工区负责人参加例会。