为全面提升运营管理效能，推动各项工作实现新突破。6月11日，海南收费所组织召开近期重点工作部署会议。会议立足工作实际，科学谋划重点任务，为下一阶段工作指明方向、凝聚合力。

聚焦业务核心，夯实运营根基。一是深度剖析通行费收入数据，结合实时车流量变化趋势开展精准研判，积极探索多元化增收路径，全力推进多元经营项目创新拓展。二是严格落实稽核全量审核“三个百分百”机制，以零容忍态度堵塞管理漏洞，持续强化收费管理防线。三是全面规范收费岗位行为标准，坚决杜绝各类不安全操作，从严从细落实入口拒超、防堵保畅措施。四是建立健全收费车道设施设备常态化巡检维护机制，详细做好各项记录，确保设备稳定运行。五是常态化开展环境卫生整治行动，着力打造整洁、舒适的通行环境，保障收费工作安全高效开展。

深化纪律建设，压实工作责任。一是组织全体人员深入学习中央八项规定精神，进一步增强纪律意识和规矩意识，筑牢廉洁自律防线。二是严格对照集团"十个目标年"任务要求，细化分解目标任务，层层压实工作责任，确保各项工作有序推进、落地见效。三是规范宣传稿件审核发布流程，严格把控内容质量，全方位展示收费所良好窗口形象。四是要求各班组通过班前会及时、精准传达会议精神，建立健全问题反馈机制，形成高效闭环管理体系。

强化学习赋能，提升队伍素质。会议最后，向全体员工发放《海南收费所应知应会必备手册》，旨在引导全员深入学习行业形势、业务知识和规章制度，着力营造"比学赶超"的浓厚学习氛围。通过学习培训，全面提升员工业务能力和综合素质。

此次会议，为海南收费所近期工作开展理清了思路、明确了重点、凝聚了共识。全体员工将以此次会议为契机，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，奋力开创高质量发展新局面。