7月20日，内蒙古交通集团乌兰察布分公司召开2026 年上半年经济运行分析调度会，传达落实集团上半年经济运行分析调度会部署要求，复盘分公司上半年经营成效，研判发展形势，部署下半年攻坚任务。分公司党委书记刘军出席会议并讲话，党委副书记、经理包太平主持会议。

会上，包太平全面通报集团整体经营指标、重点产业推进情况及自治区领导交办工作落实进展，详细解读分公司上半年费收、稽核打逃、市场拓展、预算执行等核心数据。二连浩特收费所、兴和南收费所、兴和服务区等5家基层单位结合运营管理、堵漏增收、服务区提质等工作交流经验做法。分公司分管副经理分别围绕养护安全、市场经营、收费运营、服务区管理等领域安排专项工作。

刘军在讲话中充分肯定分公司上半年稳中有进的发展态势。上半年分公司通行费拆分收入5.0612亿元，同比增长7.63%；稽核打逃追缴金额同比增幅超7倍，路警企联动形成强力震慑；外部市场签约7个项目，闲置资产盘活、一线自主拓业成效凸显；服务区服务质效、路网数智运维、路桥养护、内控管理、安全生产同步提质，科技创新赋能初见成效。同时，客观剖析多元经营占比偏低、数据运用不充分、队伍创新意识不足等短板弱项。

刘军强调，下半年是决胜全年目标的关键阶段，全体干部职工要锚定“十五五”良好开局目标，抓实九方面重点工作：紧盯费收颗粒归仓，深化精准稽核打逃；主动外出开拓市场，攻坚多元经营破局；精细养护管控路况，严守暑期汛期安全底线；升级服务区窗口服务，持续转变干部工作作风；压实各部室、各单位协同责任，树立和践行正确政绩观，盘活存量、拓展增量，推动区位优势转化为发展胜势。

会议要求，各部门、基层单位迅速传达会议精神，细化任务清单、压实工作责任，按月调度、闭环落实，以严实作风冲刺全年各项目标，为集团高质量发展注入乌兰察布动能。

会议以视频形式召开，分公司领导班子、经理助理，各部室中心负责人、各收费所、服务区负责人在主会场参会，基层环节干部视频参会。