小长假期间，锡林郭勒分公司党委书记贾天泳深入所辖公路沿线服务区调研“两节”服务保障、基础设施建设、公共卫生服务、职工生活现状等工作。

调研组一行实地查看了服务区施行“一区一办”管理模式的推进情况，对各服务区新调整后的管理班子短时间内，在基础设施维护、环境卫生改善、办公场所布置等方面取得的成绩给予了充分肯定，对“两节”期间坚守在一线服务的工作人员表示慰问，叮嘱大家要劳逸结合，在保证身体健康和安全生产的前提下，确保各项工作稳步开展。

调研组要求，一是要增强服务意识，转变服务理念。服务区是集团公司服务形象的重要窗口，各服务区管理办，要摒弃“重经营轻服务”的老思想，紧跟集团公司“一体两翼三支撑”战略部署，不断提升主动服务意识，进一步激发全员工作热情。二是要强化安全管理，提升服务保障水平。严格执行值班值守制度，全面落实集团公司安全生产六个百分百和九条硬措施，在危化车辆疏导管控、加油站管理、用电、用火、消防等重点环节上常抓不懈，持续提升安全保障能力。三是要加强基础设施维护，不断推行服务场所标准化建设。严格落实集团公司服务区标准化建设要求，对出现墙砖地砖开裂、停车区路面坑洼等公共服务设施损坏情况，要及时进行修葺维护，持续提升硬件服务质量，进一步满足过往行者美好出行新期待。