3月20日，锡林郭勒分公司党委副书记、经理关曙光主持召开2024年度第三次生产经营调度会。会议听取了各部室、中心3月份生产经营工作完成情况的汇报，安排部署了4月份重点工作任务。分公司经理层，各部室、中心负责人参加会议。

会议指出，年初以来，分公司严格贯彻落实集团2024年度工作会议精神，紧紧围绕集团“一体两翼三支撑”产业发展新格局，积极做好G5511安公线开通前期准备工作，有序推进盟市合作项目，选优配强中层干部，干部职工势气进一步得到提振，较好地推进了一季度各项工作任务。

会议强调，一要在安全生产工作方面实现创新，压实工作责任、狠抓工作落实、创新工作举措，定期进行有效督导检查，切忌忽视细枝末节处，防范各类安全生产事故发生，确保安全生产形势稳定。二要实现平台化管理，敢于突破传统的管理模式，学好用好养护、财务、机电运维等相关平台，不断推进企业数字化管理走深走实。三要建立良好的思维模式，在工作中时刻保持条理清晰，培养宏观的思维模式，多维度看待问题，同时要严守规矩意识，严格履行组织流程，确保程序规范合理。四要深入落实降本增效的工作要求，提高道路通行效率，通过抖音直播间宣传属地旅游景点及文化产业、推进数智转型、提升服务区服务质量等方式，实现引流增收，为集团高质量发展贡献力量。

此外，会议还深入研究部署了合规管理工作，并审核通过了合规管理实施方案及台账、“合规管理强化年”工作方案。