为不断提升收费运营服务品质，加强精细化管理，丰富服务区功能，更好地满足人民群众美好的出行需求。6月27日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司党委召开运营工作品质提升专项推进会，就前一阶段服务区实施“一区一策”、领导班子成员实行分片包干制等工作经验进行总结分析，对进一步提升收费运营服务品质工作进行再安排、再研究、再推进。分公司党委书记贾天泳主持会议并作总结讲话，党委副书记、经理关曙光传达有关文件精神并提出具体工作要求。分公司在家领导班子成员，各部室、各单位主要负责人参加会议。

会议指出，要以2024年“服务区服务品质提升建设年”为契机，从提供“一碗方便面、一个茶叶蛋”，提升到主题鲜明、功能齐全、特色显著、服务规范、安全有序、环境优美的形象服务区，实现由“满足基本需求”到“多元化服务”的转变。

会议要求，一要提高政治站位，树牢政治意识，全面贯彻落实自治区党委、政府和集团党委关于提升服务区管理的总体要求，以提升公众出行服务质量、完善服务设施和文明服务为重点，持续推进“一区一策”方案落实落地。二要压实责任，坚持“谋事一盘棋、干事一股气、成事一条心”的理念，主动担当作为，把工作落到实处，亮出“俯下身子、甩开膀子、干出样子”的精气神，全力以赴做好服务品质提升各项工作。三要强化工作纪律，当前服务区管理工作面临着诸多压力，是真正考验队伍的关键时期，要将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有数”的行动力，落实好值班值守制度，为构建安全平稳、畅通有序、服务高效、整洁干净的站区环境奠定坚实基础。