10月1日，国庆假期的第一天，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司党委副书记、经理关曙光带队，赴G1013海张高速、G16丹锡高速沿线收费所和服务区，就运营服务品质提升、安全生产和保通保畅等工作进行现场督导检查。分公司副经理毕晓春和相关部门负责同志参加督导。

关曙光要求，各单位要切实提高政治站位，深刻理解并高度重视集团和分公司两级党委有关工作要求。一要全面加强所站、服务区文化建设，营造浓厚的“爱企如家、以企为家”企业文化氛围。二要认真传达学习集团和分公司党委有关会议精神，将精细化管理、内控管理、未雨绸缪等会议精神传达至每一位职工，确保上级的各项决策部署在基层一线落地生根。三要结合锡林郭勒盟“国旗耀边关”铸魂工程有关要求，在加大收费所和服务区进一步加大国旗悬挂力度，为庆祝中华人民共和国成立75周年营造浓厚的节日氛围。

关曙光强调，一要严格落实应急值守制度，国庆黄金周期间车流、人流大幅增加，安全生产、保通保畅、服务保障等工作面临着诸多压力，是真正考验队伍的关键时期，要将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有数”的行动力，落实好值班值守制度。二要严格落实全员安全生产责任制，按照“三管三必须”原则和“一岗双责”要求，针对重点环节、关键部位、细枝末节常抓不懈、严管不怠，加强应急物资储备，全面消除安全隐患，确保安全生产形势持续稳定。三要全力做好保通保畅工作，结合车流量情况，实时动态增开车道、增加人员，通过ETC车辆引流、客货分流等方式提高通行效率，坚决杜绝发生拥堵情况。四要强化联勤联动机制，加强与属地交警、路政、气象、养护等单位协同联系，确保辖区道路安全畅通有序。五要严格按照集团的部署要求，扎实推进公路运营服务品质提升工作落细落地、见行见效，积极打造“畅、安、舒、美”的道路通行环境，不断提升窗口形象，进一步提升广大司乘的体验感、获得感、幸福感。