1月9日下午，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司召开思想、纪律、作风问题专项整顿工作总结会议，系统梳理工作开展情况，总结整顿成果，提炼工作经验，巩固拓展整顿成果。分公司党委副书记、经理关曙光出席会议并讲话，分公司党委副书记、工会主席辛炜主持会议，分公司领导班子成员和各部门各单位负责同志参加会议。

自2024年11月23日开展思想、纪律、作风问题专项整顿工作以来，锡林郭勒分公司迅速行动，第一时间安排落实，制定了自查整改方案和问题清单，成立了工作专班，先后召开了动员部署会、问题查摆审定会、问题整改推进会、工作总结会，认真对照工作方案5个方面自查出31项问题，剖析具体产生原因45项，制定了50项整改措施，完成销号45项问题，完成整改率100%，高质高效完成了自查整改工作。会上，分公司思想、纪律、作风问题专项整顿工作专班有关同志作总结报告，全面总结了专项整顿工作的总体情况，通报了整改成效。

会议要求，一要端正学习态度，持续在抓思想认识上下功夫，分公司广大职工特别是党员干部要保持谦虚谨慎的态度，树立终身学习的观念，端正理论学习风气，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断深化对党的创新理论和政策的认识把握，确保在思想上和行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。持续跟进学习掌握集团党委的部署要求，教育引导广大职工在思想认识和贯彻执行上坚决与集团党委始终保持同频共振、同向发力，进一步理清“抓经营、谋发展、促改革”的思路，以更加坚定的干事创业信心、决心、斗志和勇气，切实在分公司上下凝聚起“心往一处想，劲往一处使”强大工作合力。二要建立健全长效机制，把专项整顿工作作为一项长期政治任务来抓，分公司上下全员要以此次总结会议为新的起点，结合自身实际，把专项整顿工作作为一项长期性基础性工作抓紧抓实，明确工作目标、落实工作责任，营造常态化工作氛围，各单位各部门主要负责人要认真履行专项整顿工作“第一责任人”职责，切实抓好本部门本单位专项整顿常态化开展工作，形成一级带一级、层层抓落实的工作格局。三要坚持以巩固专项整顿工作成果为抓手，为做好2025年各项工作开好局、起好步。不断从整顿成果中汲取经验，总结深化运用好整顿成果成效，坚持以集团确定的2025年“十个目标年”为行动抓手，统一意志、统一行动，振奋信心、真抓实干，科学谋划好2025年各项工作，以“归零”的心态，再创业、再出发，为助推集团实现“进中游、进500强”战略目标提供坚强有力的思想、纪律、作风保障。