8月1日至3日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司班子成员分赴一线单位，督导党纪学习教育、整治形式主义为基层减负、群众身边不正之风和腐败问题集中整治当前三项重点政治任务和精细化管理、合规管理、通行费征收工作情况，并实地到与高速并行的国道了解车流量情况，听取收费所负责人就当前重点工作推进情况和确保完成征收任务的措施汇报，与职工共同研究探讨完成征收任务的工作措施。

      调研组强调，一要在思想上牢固树立精细化管理理念，坚持问题导向、目标导向和结果导向，进一步明确工作时限、工作要求、工作措施，实行挂图作战，全面查找和解决管理“慢粗虚”的短板和不足，要在思想上树立加强精细化管理的自觉意识，坚决克服和摒弃粗放的思想观念，坚持把精细化管理贯穿党的建设、收费运营、安全生产、合规管理等各项工作始终。二要加强安全生产管理，在G1013海张高速、G5516苏张高速并行国道G207、G511道路施工期间，要由专人负责，增派人员加强道路巡查频次，确保辖区道路安全畅通有序。要不断强化稽核打逃质效，深化联勤联动机制，加大打逃堵漏力度，杜绝“跑冒滴漏”，确保通行费应收尽收“颗粒归仓”。三要坚持从日常抓起、从细节抓起，把完成重点任务、制定工作措施、开展考核考评、提升服务品质等做到细之又细、精而又精，特别是要抓好文明服务、环境卫生、食品安全等日常管理工作，切实把精细化管理贯穿收费运营工作全领域全过程，以点带面、由表及里，推动各项工作实现质的变化，为实现分公司高质量发展奠定坚实的基础。