为深入贯彻落实集团关于精细化管理的部署要求，进一步提升精细化管理质效，8月29日，锡林郭勒分公司召开经理办公会专题安排落实精细化管理再提升工作。分公司党委副书记、经理关曙光主持会议，党委委员、副经理乌峰林、副经理张瑞凤和各部门有关负责同志参加会议。

会上，各部门围绕日常精细化管理工作，全面梳理剖析管理中存在的短板不足，紧扣工作实际，提出具体提升措施，并对分公司下一步再提升精细化管理作出明确安排。同时，还对《锡林郭勒分公司标准化经营管理手册(试行)》进行全面梳理，集体审议，进一步突出《手册》的实效性，努力实现从“用人治理”到“制度管人、流程管事”的根本转变。

下一步，锡林郭勒分公司将把精细化管理同转变思想观念、完善内控管理和打赢“三大攻坚战”统筹结合，一体推进，贯穿安全生产、运营管理、合规管理等各项工作全过程各环节，真正达到降本增效的目标要求，为集团实现“进中游、进500强”贡献应有力量。